医学医药
职业生涯管理
A型题(1-14)题。 答题说明,从每题的备选答案中选择一个最佳答案
1/78【最佳选择题】
 
 
1【最佳选择题】
职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和(   )的职业生涯管理。
  • A

    公司

  • B

    组织

  • C

    企业

  • D

    集体

  • A
  • B
  • C
  • D
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2/78【最佳选择题】
 
 
2【最佳选择题】
组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系,包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的(   )。
  • A

    评价

  • B

    评估

  • C

    指导

  • D

    专项培训

  • A
  • B
  • C
  • D
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3/78【最佳选择题】
 
 
3【最佳选择题】
组织常采取(   )来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。
  • A

    纵向调动

  • B

    横向路径

  • C

    横向调动

  • D

    纵向路径

  • A
  • B
  • C
  • D
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4/78【最佳选择题】
 
 
4【最佳选择题】
(   )的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。
  • A

    传统职业路径

  • B

    横向职业路径

  • C

    双重职业路径

  • D

    职业路径

  • A
  • B
  • C
  • D
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5/78【最佳选择题】
 
 
5【最佳选择题】
(   )可以保证员工在适合自己的岗位上发展。
  • A

    双重职业路径

  • B

    横向职业路径

  • C

    传统职业路径

  • D

    职业路径

  • A
  • B
  • C
  • D
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6/78【最佳选择题】
 
 
6【最佳选择题】
传统职业路径以及由其改良来的(   )都是基于晋升而设计的职业路径。
  • A

    网状职业生涯路径

  • B

    横向职业路径

  • C

    双重职业路径

  • D

    职业路径

  • A
  • B
  • C
  • D
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7/78【最佳选择题】
 
 
7【最佳选择题】
职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括(   )。
  • A

    做好挑选工作

  • B

    做好配置工作

  • C

    做好招聘工作

  • D

    做好上岗评定工作

  • A
  • B
  • C
  • D
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8/78【最佳选择题】
 
 
8【最佳选择题】
员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是(   )。
  • A

    职务的提拔晋升

  • B

    转变职业

  • C

    离职

  • D

    承担重要的技术项目任务

  • A
  • B
  • C
  • D
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9/78【最佳选择题】
 
 
9【最佳选择题】
帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括(   )。
  • A

    组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论

  • B

    为员工提供信息资料,从中认识自己

  • C

    收集个体的具体资料

  • D

    帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象

  • A
  • B
  • C
  • D
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10/78【最佳选择题】
 
 
10【最佳选择题】
(   )是新员工接纳组织和雇用条件的一个信号。
  • A

    有效的竞争力

  • B

    良好的工作环境

  • C

    企业激励大

  • D

    决定留在组织中

  • A
  • B
  • C
  • D
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11/78【最佳选择题】
 
 
11【最佳选择题】
员工职业生涯中期提拔晋升的途径不包括(   )。
  • A

    正面的实绩评定

  • B

    转变职业

  • C

    职务的提拔晋升

  • D

    承担重要的技术项目任务

  • A
  • B
  • C
  • D
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12/78【最佳选择题】
 
 
12【最佳选择题】
以下说法不是指导员工寻觅职业锚步骤的是(   )。
  • A

    组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论

  • B

    逐渐认识自己的一般形象

  • C

    收集个体的具体资料

  • D

    将自己变成事业型人才

  • A
  • B
  • C
  • D
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13/78【最佳选择题】
 
 
13【最佳选择题】
职业生涯的系统不包括(   )。
  • A

    管理系统

  • B

    过程系统

  • C

    层次系统

  • D

    保障系统

  • A
  • B
  • C
  • D
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14/78【最佳选择题】
 
 
14【最佳选择题】
保障系统涉及的内容不包括(   )。
  • A

    组织建设

  • B

    制度建设

  • C

    思想建设

  • D

    管理建设

  • A
  • B
  • C
  • D
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D型题(15-48)题。 答题说明,从每题的备选答案中选择一个或多个最佳答案
15/78【多项选择题】
 
 
15【多项选择题】
职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员(   ),从而促进组织目标实现的活动过程。
  • A

    实现职业目标

  • B

    确定职业发展道路

  • C

    充分挖掘员工的潜能

  • D

    使员工贡献最大化

  • E

    解决个人问题

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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16/78【多项选择题】
 
 
16【多项选择题】
企业在职业生涯管理中的工作重点包括(   )。
  • A

    制订企业内晋升与轮调的计划

  • B

    增加员工对公司的忠诚度及向心力

  • C

    进行工作评价与人力配置的整合

  • D

    确定企业人力资源的需求和预测

  • E

    将人力资源计划与企业目标结合

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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17/78【多项选择题】
 
 
17【多项选择题】
职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有(   )。
  • A

    获得充分的企业发展信息

  • B

    增进适应新工作的能力

  • C

    对自己的工作进行恰当的自我评价

  • D

    增进自我的工作能力和技术

  • E

    使自我的潜能更有效地被激发出来

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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18/78【多项选择题】
 
 
18【多项选择题】
组织职业生涯管理应体现的目标包括(   )。
  • A

    实现员工的组织化

  • B

    实现员工发展与组织发展的统一

  • C

    实现员工能力和潜能的发展

  • D

    促进企业事业的长久发展

  • E

    公司需要员工继任规划更有效

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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19/78【多项选择题】
 
 
19【多项选择题】
职业生涯管理的任务主要包括(   )。
  • A

    帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

  • B

    确定组织发展目标与职业需求规划

  • C

    开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作

  • D

    职业生涯发展评估

  • E

    工作与职业生涯的调适

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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20/78【多项选择题】
 
 
20【多项选择题】
职业生涯指导顾问的任务主要表现在(   )。
  • A

    直接为员工的职业生涯发展提供咨询

  • B

    帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

  • C

    协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等

  • D

    协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动

  • E

    负责管理人员的聘用和管理

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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21/78【多项选择题】
 
 
21【多项选择题】
直接上级的作用体现在(   )。
  • A

    对员工潜能的定位起重要作用

  • B

    使员工展现自己的潜能

  • C

    充当顾问的角色

  • D

    利用他们的"关系网",促进员工的晋升

  • E

    设定不同的职业发展通道

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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22/78【多项选择题】
 
 
22【多项选择题】
制订组织的职业生涯发展规划,应注意的问题有(   )。
  • A

    为员工考虑新的或非传统的职业通道

  • B

    应该使跨越不同部门、专业和岗位的职业通道得到拓展

  • C

    为所有的员工提供均等就业与发展的机会

  • D

    注重员工个人发展需要的满足

  • E

    通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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23/78【多项选择题】
 
 
23【多项选择题】
职业生涯路径设计的形式具体有(   )。
  • A

    传统职业生涯路径

  • B

    网状职业生涯路径

  • C

    横向职业路径

  • D

    双重职业路径

  • E

    纵向职业路径

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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24/78【多项选择题】
 
 
24【多项选择题】
在组织职业生涯管理中,要基于(   )开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
  • A

    个人能力

  • B

    人格特征

  • C

    职业意愿

  • D

    组织和外部环境

  • E

    设定的职业发展目标

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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25/78【多项选择题】
 
 
25【多项选择题】
组织职业生涯规划落实的措施有多种,最常用的落实制度与措施主要有(   )。
  • A

    建立职业记录及职业公告制度

  • B

    帮助员工设计职业生涯规划方案

  • C

    建立员工长期发展的规划方案

  • D

    建立组织职业信息系统

  • E

    开展职业生涯年度评审

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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26/78【多项选择题】
 
 
26【多项选择题】
员工职业生涯规划方案内容包括(   )等。
  • A

    职业生涯方案的题目

  • B

    个人职业方向

  • C

    社会环境分析结果

  • D

    所在单位分析结果

  • E

    相关人物及其建议

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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27/78【多项选择题】
 
 
27【多项选择题】
组织通过职业生涯年度评审达到的目的是(   )。
  • A

    使员工发现自己的缺点,并促使其改正

  • B

    使员工知道别人怎样看待他的工作

  • C

    使员工能够无拘无束地讲述自己的才干

  • D

    使员工能够无拘无束地讲述自己所遇到的困难及愿望

  • E

    消除组织内可能存在的误解

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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28/78【多项选择题】
 
 
28【多项选择题】
员工职业生涯面谈的作用是(   )。
  • A

    有利于职业生涯规划与管理的深入

  • B

    人生目标的层次定位

  • C

    弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足

  • D

    帮助员工职业解决个人问题

  • E

    发现员工在职业生涯中的问题

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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29/78【多项选择题】
 
 
29【多项选择题】
通过职业生涯面谈后,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有(   )。
  • A

    人生目标选择不当

  • B

    生涯通道设计不当

  • C

    生涯规划不够周密

  • D

    培训不足

  • E

    生涯发展设计过于周密

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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30/78【多项选择题】
 
 
30【多项选择题】
年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是(   )。
  • A

    员工反馈的意见

  • B

    员工的品德

  • C

    谈失败需要勇气

  • D

    工作与品行需要平衡发展

  • E

    能力上的差距

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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31/78【多项选择题】
 
 
31【多项选择题】
职业生涯年度评审后,通过上级的反馈可得到如下信息(   )。
  • A

    下一年有希望获得的职务

  • B

    组织内部可能发生的变化

  • C

    上级对员工职业生涯发展的制度性意见

  • D

    直接对员工职业生涯反馈意见

  • E

    直接上级对其工作的评价

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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32/78【多项选择题】
 
 
32【多项选择题】
职业选择与职业准备阶段的主要任务是(   )。
  • A

    做好招聘工作

  • B

    做好挑选工作

  • C

    做好配置工作

  • D

    组织上岗培训

  • E

    考察评定新员工

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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33/78【多项选择题】
 
 
33【多项选择题】
分阶段的职业生涯管理包含的阶段有(   )阶段。
  • A

    职业选择与职业准备

  • B

    职业生涯早期

  • C

    职业生涯中期

  • D

    职业生涯后期

  • E

    职业生涯调整

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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34/78【多项选择题】
 
 
34【多项选择题】
新员工接纳组织的信号有(   )。
  • A

    决定留在组织中

  • B

    发挥出高水平的内激励和承诺

  • C

    关注组织的发展

  • D

    接受组织的工作安排

  • E

    接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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35/78【多项选择题】
 
 
35【多项选择题】
高水平的内激励和承诺,主要是指(   )。
  • A

    员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥

  • B

    表现为满腔热情地工作

  • C

    充分利用作业时间

  • D

    高度责任心、事业心

  • E

    积极参加高风险、创造性、挑战性的工作

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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36/78【多项选择题】
 
 
36【多项选择题】
新员工关心组织发展的表现有(   )。
  • A

    服从于组织

  • B

    力求融人组织

  • C

    注重发扬团队精神

  • D

    感情上接受组织

  • E

    具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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37/78【多项选择题】
 
 
37【多项选择题】
组织接纳新员工的信号有(   )。
  • A

    正面的实绩评定

  • B

    分享组织的"机密"

  • C

    流向组织内核

  • D

    提升、增加薪资

  • E

    仪式活动、分配新工作

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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38/78【多项选择题】
 
 
38【多项选择题】
组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括(   )。
  • A

    第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达

  • B

    组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才

  • C

    组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息

  • D

    将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化

  • E

    适时发出调整后的新的接纳员工信号

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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39/78【多项选择题】
 
 
39【多项选择题】
加强职业管理,促进员工职业朝向顶峰发展的具体措施有(   )。
  • A

    提拔晋升,职业通路畅通

  • B

    安排富有挑战性的工作和新的工作任务

  • C

    实施工作轮换

  • D

    继续教育和培训

  • E

    赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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40/78【多项选择题】
 
 
40【多项选择题】
工作环境条件的硬件重点指(   )。
  • A

    工作场所的温度、照明度

  • B

    卫生清洁度

  • C

    噪声粉尘污染度和绿化水平

  • D

    机器设备

  • E

    企业文化

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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41/78【多项选择题】
 
 
41【多项选择题】
工作环境条件的软件是指(   )。
  • A

    企业制度

  • B

    企业目标

  • C

    具体规章制度

  • D

    劳动及人际关系

  • E

    企业风气

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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42/78【多项选择题】
 
 
42【多项选择题】
挑战性工作主要是(   )。
  • A

    独立完成某一具体工作任务

  • B

    主持某项工作,成为该项工作小组临时负责人

  • C

    担当比较重要的、关键性的工作任务

  • D

    承担重要的岗位责任

  • E

    承担某项技术性较强的工作

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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43/78【多项选择题】
 
 
43【多项选择题】
指导员工确认职业锚和职业发展通道包括(   )。
  • A

    通过员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果,掌握有关信息

  • B

    组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究,确定职业需求

  • C

    员工个人目标与组织需求相匹配

  • D

    为每个员工设置职业通道,并制订实施计划

  • E

    实施计划方案

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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44/78【多项选择题】
 
 
44【多项选择题】
组织职业生涯开发是一个融(   )于一体的过程系统。
  • A

    招聘

  • B

    培养

  • C

    考评

  • D

    晋升

  • E

    提高

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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45/78【多项选择题】
 
 
45【多项选择题】
职业生涯开发的制度建设包括(   )。
  • A

    为企业职业生涯开发提供信息资料

  • B

    对职业生涯状况作出客观评价

  • C

    建立培训工作及审核、实施、评估、修改和完善制度

  • D

    制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度

  • E

    发掘企业职业生涯开发的潜力

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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46/78【多项选择题】
 
 
46【多项选择题】
组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有(   )。
  • A

    将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体

  • B

    加强员工需求与组织需求的有机结合

  • C

    加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系

  • D

    通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用

  • E

    提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具开放性

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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47/78【多项选择题】
 
 
47【多项选择题】
保持员工职业生涯开发工作活力的有效措施有(   )。
  • A

    以切实可行的活动对实施情况进行追踪

  • B

    尽可能与其他管理活动相结合

  • C

    持续不断地交流与计划

  • D

    赋予管理人员以培养人才的责任

  • E

    不懈地监督、评估和修改

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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48/78【多项选择题】
 
 
48【多项选择题】
在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动相结合的内容是(   )。
  • A

    绩效评估

  • B

    全面质量管理

  • C

    胜任能力

  • D

    引导

  • E

    人员接替规划

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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E型题(49-78)题。 简答题作为主观题,不计算分数
49/78【简答题】
 
 
49【简答题】
简述企业培训开发规划的内容。
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50/78【简答题】
 
 
50【简答题】
简述制订培训规划的步骤。
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51/78【简答题】
 
 
51【简答题】
简述制订培训规划的注意事项。
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52/78【简答题】
 
 
52【简答题】
简述企业培训文化的含义和功能。
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53/78【简答题】
 
 
53【简答题】
简述学习型组织的特征。
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54/78【简答题】
 
 
54【简答题】
简述学习型组织的功能。
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55/78【简答题】
 
 
55【简答题】
简述发散思维、收敛思维、想象思维、联想思维、逻辑思维与辩证思维的含义。
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56【简答题】
简述设问检查法。
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57【简答题】
组合技法有哪些?
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58【简答题】
简述逆向转换型技法。
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59/78【简答题】
 
 
59【简答题】
分析列举型技法类型。
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60【简答题】
简述智力激励法。
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61【简答题】
简述培训成果转化理论。
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62【简答题】
简述培训成果机制。
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63/78【简答题】
 
 
63【简答题】
简述培训成果转换方法。
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64/78【简答题】
 
 
64【简答题】
简述培训成果转化的四个层面。
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65【简答题】
简述组织职业生涯管理的概念。
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66/78【简答题】
 
 
66【简答题】
简述组织职业生涯管理的目标。
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67/78【简答题】
 
 
67【简答题】
简述组织职业生涯管理的原则。
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68/78【简答题】
 
 
68【简答题】
简述组织职业生涯管理的任务。
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69/78【简答题】
 
 
69【简答题】
简述具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求。
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70【简答题】
简述员工职业生涯路径设计的方法。
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71/78【简答题】
 
 
71【简答题】
简述企业在职业生涯管理中的工作重点。
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72/78【简答题】
 
 
72【简答题】
简述职业生涯管理中员工个人方面的管理重点。
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73/78【简答题】
 
 
73【简答题】
简述建立职业记录及职业公告制度的目的。
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74/78【简答题】
 
 
74【简答题】
简述如何帮助员工设计职业生涯规划方案。
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75【简答题】
简述开展职业生涯年度评审的目的和意义。
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76/78【简答题】
 
 
76【简答题】
说明职业生涯的早、中、晚各个阶段管理的内容和方法。
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77/78【简答题】
 
 
77【简答题】
说明组织职业生涯系统化管理策略。
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78/78【简答题】
 
 
78【简答题】
说明组织职业生涯系统化管理方法。
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本卷共分为:3大题 78小题

作答时间为:78分钟

试卷总分:78分

及格分:28分

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