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专业技能
E型题(1-21)题。 简答题作为主观题,不计算分数
1/21【简答题】
 
 
1【简答题】
简述岗位胜任特征的基本概念、种类和理论渊源。
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2/21【简答题】
 
 
2【简答题】
简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用,构建岗位胜任特征的程序、步骤和方法。
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3/21【简答题】
 
 
3【简答题】
简述公文筐测试的含义、特点和应用范围。
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4/21【简答题】
 
 
4【简答题】
简述公文筐测试试题的设计、操作程序、具体步骤和实施方法。
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5/21【简答题】
 
 
5【简答题】
简述职业心理测试及其相关概念、种类和主要内容。
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6/21【简答题】
 
 
6【简答题】
简述职业心理测试设计的标准,实施心理测试时应把握的影响因素和具体要求。
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7/21【简答题】
 
 
7【简答题】
简述制定企业人员招聘规划的原则,招聘规划设计的部门和业务分工。
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8/21【简答题】
 
 
8【简答题】
简述影响招聘规划的内外因素,企业吸引和选拔专门人才的策略、程序和方法。
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9/21【简答题】
 
 
9【简答题】
简述企业人力资源流动的种类。
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10/21【简答题】
 
 
10【简答题】
简述员工晋升的定义、作用和种类。
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11/21【简答题】
 
 
11【简答题】
简述晋升策略选择的方法和注意事项。
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12/21【简答题】
 
 
12【简答题】
简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。
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13/21【简答题】
 
 
13【简答题】
简述工作岗位轮换与员工处罚、降职等管理内容,以及具体工作的实施要点。
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14/21【简答题】
 
 
14【简答题】
简述员工总流动率统计的内容。
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15/21【简答题】
 
 
15【简答题】
简述员工留存率、流失率与变动率的主要计算方法。
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16/21【简答题】
 
 
16【简答题】
简述构建岗位胜任特征模型的基本程序。
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17/21【简答题】
 
 
17【简答题】
简述沙盘推演测评法的操作过程。
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18/21【简答题】
 
 
18【简答题】
简述公文筐测试的具体操作步骤和注意事项。
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19/21【简答题】
 
 
19【简答题】
设计一套(5道以上)能力测试题。
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20/21【简答题】
 
 
20【简答题】
某医疗器械销售公司去年的人员流动情况见表2-2-1。
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(1)请计算每年员工的留存率分别是多少?
(2)根据结果给出一定的参考建议。
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21/21【简答题】
 
 
21【简答题】
某集团拟在两年内为进军欧洲市场战略的具体实施做好准备工作,由于新的公司成立需要确定负责人及各部门核心员工,人力资源部王经理让小张先拟订一份招聘计划方案;一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。
在小张所提交的招聘计划草案中,提出高层管理者的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行的人事测评采用沙盘推演法,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、评价中心等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)您认为对应聘者进行沙盘推演法,应当包括哪些必要阶段?
(2)为了保证集团新公司的(包括高层管理人员)员工胜任能力,需要把握人才选拔实施中的哪些步骤?
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一级人力资源管理师星题库
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本卷共分为:1大题 21小题

作答时间为:21分钟

试卷总分:21分

及格分:0分

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