工程结算与决算
E型题（1-8）题。 简答题作为主观题,不计算分数
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【简答题】
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【简答题】
某项工程项目施工合同于2010年12月签订，合同工期为18个月，合同自2011年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图（见图6-1-1），并经监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表6-1-1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
合同规定，混凝土结构工程综合单价为1000元/ m
，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表6-1-2所示。
施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了一个月。
问题：
(1)按施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表6-1-3、表6-1-4、表6-1-5中。
(2)计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。
(3)计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。
该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表6-1-1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
合同规定，混凝土结构工程综合单价为1000元/ m，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表6-1-2所示。
施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了一个月。
问题：
(1)按施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表6-1-3、表6-1-4、表6-1-5中。
(2)计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。
(3)计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。
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【简答题】
2.
【简答题】
某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下：
(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m，乙项31000m，清单报价中，甲项综合单价为200元/m，乙项综合单价为12.93元/m，乙项综合单价的单价分析见表6-3-1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少15%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。
(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用在最后一个月结清，多退少补。
(3)其他项目清单中只包含专业工程暂估价一项，费用5万元，实际施工时经核定确认的费用为5万元，最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.41%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
(6)业主按每月承包商应得工程款的90%支付进度款。
(7)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。
合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表6-3-2所示。
问题：
(1)该工程签约时的合同价款是多少万元？
(2)该工程的预付款是多少万元？
(3)该工程质量保证金是多少万元？
(4)各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程作必要的说明。
(5)各月需支付的措施项目费是多少万元？
(6)承包商第1个月应得的进度款是多少万元？
，乙项31000m，清单报价中，甲项综合单价为200元/m，乙项综合单价为12.93元/m，乙项综合单价的单价分析见表6-3-1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少15%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。
(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用在最后一个月结清，多退少补。
(3)其他项目清单中只包含专业工程暂估价一项，费用5万元，实际施工时经核定确认的费用为5万元，最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.41%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
(6)业主按每月承包商应得工程款的90%支付进度款。
(7)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。
合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表6-3-2所示。
问题：
(1)该工程签约时的合同价款是多少万元？
(2)该工程的预付款是多少万元？
(3)该工程质量保证金是多少万元？
(4)各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程作必要的说明。
(5)各月需支付的措施项目费是多少万元？
(6)承包商第1个月应得的进度款是多少万元？
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【简答题】
3.
【简答题】
某合同采用可变单价合同结算，不调值部分占10%，人工费占20%，材料费占45%，机械费占25%，调值公式为：
P=P
×(0.10+0.20×A/A+0.45×B/B+0.25×C/C)
合同签订日期为1月份，执行日期为7～12月份。每个月的计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数见表6-4-1。
问题：
(1)填写投资进度表6-4-2。
(2)计算10月份的累计投资偏差与进度偏差（以投资表示）。
×(0.10+0.20×A/A+0.45×B/B+0.25×C/C)
合同签订日期为1月份，执行日期为7～12月份。每个月的计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数见表6-4-1。
问题：
(1)填写投资进度表6-4-2。
(2)计算10月份的累计投资偏差与进度偏差（以投资表示）。
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【简答题】
4.
【简答题】
某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划（如图6-5-1所示，图中箭线上方字母为工作名称，数据为每周计划投资）组织施工。
工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。
工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。
问题：
(1)在图6-5-1中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表（已完工程实际投资值见表6-5-1）。
(3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。
(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差（以投资表示）。
工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。
工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。
问题：
(1)在图6-5-1中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表（已完工程实际投资值见表6-5-1）。
(3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。
(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差（以投资表示）。
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【简答题】
5.
【简答题】
某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；
(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；
(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
各月计划完成工程量及全费用单价，如表6-6-1所示。
1、2、3月份实际完成的工程量，如表6-6-2所示。
问题：
(1)该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
(2)各月应抵扣的预付款各是多少万元？
(3)根据表6-6-1、表6-6-2提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？
(4)分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。
问题：
(1)该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
(2)各月应抵扣的预付款各是多少万元？
(3)根据表6-6-1、表6-6-2提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？
(4)分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。
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【简答题】
6.
【简答题】
某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
(1)合同规定
①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。
④合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=P×(0.15A/A+0.60B/B+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。
(2)工程如期开工后，施工过程中：
①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
(3)该工程实际完成产值见表6-7-1（各索赔费用不包括在内）。
(4)各月实际造价指数见表6-7-2。
问题：
(1)施工单位可索赔工期多少？费用多少？
(2)该工程预付款为多少？起扣点为多少？保修金数额为多少？
(3)每月实际应结算工程款为多少？
×(0.15A/A+0.60B/B+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。
(2)工程如期开工后，施工过程中：
①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
(3)该工程实际完成产值见表6-7-1（各索赔费用不包括在内）。
(4)各月实际造价指数见表6-7-2。
问题：
(1)施工单位可索赔工期多少？费用多少？
(2)该工程预付款为多少？起扣点为多少？保修金数额为多少？
(3)每月实际应结算工程款为多少？
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【简答题】
7.
【简答题】
某商住办综合楼工程合同价款1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2000年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料如表6-8-1、表6-8-2所示。
合同中规定的其他内容有：
(1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在后两个季度结算时均摊抵扣。
(2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留保修金，保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还承包商。
另外，未调值前工程实际情况记录如下：
A.第二季度业主提供部分材料，总计32万元。
B.4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图纸导致工程拖延，使承包商承受费用损失2万元，工期拖延2天。另外在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。
C.5月份业主为减少由于飓风袭击导致的工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。
D.8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延误3天。
E.11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商延误工期2天，损失1万元。
问题：
(1)施工单位对施工中发生的上述事项可索赔工期几天？总费用为多少？
(2)若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二、三、四季度的工程价款结算。
合同中规定的其他内容有：
(1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在后两个季度结算时均摊抵扣。
(2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留保修金，保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还承包商。
另外，未调值前工程实际情况记录如下：
A.第二季度业主提供部分材料，总计32万元。
B.4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图纸导致工程拖延，使承包商承受费用损失2万元，工期拖延2天。另外在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。
C.5月份业主为减少由于飓风袭击导致的工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。
D.8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延误3天。
E.11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商延误工期2天，损失1万元。
问题：
(1)施工单位对施工中发生的上述事项可索赔工期几天？总费用为多少？
(2)若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二、三、四季度的工程价款结算。
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【简答题】
8.
【简答题】
某项工程，业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m，乙项为3200m。经协商，甲项单价为180元/m，乙项单价为160元/m。承包合同规定：
(1)开工前业主应向承包商支付工程合同价20%的预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保修金；
(3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量15%时，可进行调价，调价系数为0.9；
(4)造价工程师每月签发付款凭证，最低金额为25万元；
(5)预付款在最后两个月平均扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-10-1所示。
问题：
(1)工程预付款是多少？
(2)每月工程价款是多少？造价工程师应签证的工程款是多少？实际应签发的付款凭证金额是多少？
，乙项为3200m。经协商，甲项单价为180元/m，乙项单价为160元/m。承包合同规定：
(1)开工前业主应向承包商支付工程合同价20%的预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保修金；
(3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量15%时，可进行调价，调价系数为0.9；
(4)造价工程师每月签发付款凭证，最低金额为25万元；
(5)预付款在最后两个月平均扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-10-1所示。
问题：
(1)工程预付款是多少？
(2)每月工程价款是多少？造价工程师应签证的工程款是多少？实际应签发的付款凭证金额是多少？
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本卷共分为：1大题 8小题
作答时间为：8分钟
试卷总分：8分
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