工程设计、施工方案技术经济分析
E型题（1-10）题。 简答题作为主观题,不计算分数
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【简答题】
1.
【简答题】
某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-1-1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。
问题：
(1)从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？
(2)经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？
(3)在发生问题(2)所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2-1-1。
表2-1-1网络调整相关数据表
问题：
(1)从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？
(2)经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？
(3)在发生问题(2)所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2-1-1。
表2-1-1网络调整相关数据表
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【简答题】
2.
【简答题】
某城市拟建设一条高速公路，正在考虑两条备选路线：沿河路线与越山路线。两条路线的平均车速都提高了50千米/小时，日平均流量都是6000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为8%，其他数据如表2-2-1所示。
表2-2-1两条路线的效益费用
问题：
采用全寿命周期成本分析的CE法比较两条路线的优劣，并作出方案选择（保留两位小数）。
问题：
采用全寿命周期成本分析的CE法比较两条路线的优劣，并作出方案选择（保留两位小数）。
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3
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【简答题】
3.
【简答题】
某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调(F1)、拆迁规模（F2）、功能区规划（F3）、工程造价（F4）和智能系统（F5）5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1>F2=F3>F4=F5。每位专家对各方案的评分见表2-3-1。每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。
表2-3.1各方案专家评分表
问题：
(1)请用0-4评分法确定各项评价指标的权重。
(2)计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案。
(3)为控制工程造价并进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表
2-3-2。按照限额设计要求，目标成本额应控制在257800万元。
表2-3-2各功能项目功能评分及目前成本表
试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
问题：
(1)请用0-4评分法确定各项评价指标的权重。
(2)计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案。
(3)为控制工程造价并进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表
2-3-2。按照限额设计要求，目标成本额应控制在257800万元。
表2-3-2各功能项目功能评分及目前成本表
试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
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【简答题】
4.
【简答题】
某施工项目基坑开挖时沟槽长3351m，底宽3m，室外地坪设计标高为-0.3m，槽底标高为-3m，无地下水，放坡系数1：0.67，沟槽两端不放坡，土松散系数为1.2。开挖土方量的60%由汽车运走，运距3km，其余土方量就地堆放，松散状态时单位土方重1.65t/m
。计划完工时间为20天。
问题：
(1)确定沟槽土方工程开挖量。
(2)A1型挖掘机挖斗容量为0.5m，每循环1次时间为2min，机械时间利用系数为
0.85。B1型自卸汽车每次可载重5t，每次往返需24min，时间利用系数为0.80。试计算A1型挖掘机、B1型汽车的台班产量。
(3)现有A1、A2、A3型号挖掘机；B1、B2、B3型号自卸汽车。以最小费用为目标，确定完成开挖、运输任务的组合设备方案。挖掘机与自卸汽车相关技术经济数据见表2-4-1、表2-4-2。
表2-4-1挖掘机技术经济参数
表2-4-2自卸汽车技术经济参数
。计划完工时间为20天。
问题：
(1)确定沟槽土方工程开挖量。
(2)A1型挖掘机挖斗容量为0.5m，每循环1次时间为2min，机械时间利用系数为
0.85。B1型自卸汽车每次可载重5t，每次往返需24min，时间利用系数为0.80。试计算A1型挖掘机、B1型汽车的台班产量。
(3)现有A1、A2、A3型号挖掘机；B1、B2、B3型号自卸汽车。以最小费用为目标，确定完成开挖、运输任务的组合设备方案。挖掘机与自卸汽车相关技术经济数据见表2-4-1、表2-4-2。
表2-4-1挖掘机技术经济参数
表2-4-2自卸汽车技术经济参数
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【简答题】
5.
【简答题】
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-5-1所示。工期每缩短一天，该施工企业可节约间接费支出2000元。
表2-5-1相关数据表
问题：
1.绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。
2.现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。
问题：
1.绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。
2.现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。
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【简答题】
6.
【简答题】
某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择：
A方案：一次性投资开发多层住宅5万㎡建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同）10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。
B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万㎡建筑面积，需投入总成本7000万元，开发时间为12个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100%，则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万㎡建筑面积，开发时间15个月；若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万m2建筑面积，需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月。
C方案：一次性投资开发高层住宅7万㎡建筑面积，需投入总成本费用16500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。
季利率为2%，资金时间价值系数如表2-6-1。
表2-6-1资金时间价值系数
三方案的售价和销量情况如表2-6-2所示。
表2-6-2三方案的售价与销售
根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。
问题：
(1)三个方案在销路好和销路差的情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元（假设销售收入在开发期间内均摊）。
(2)绘制决策树。
(3)请帮助开发商进行决策，到底采用何种方案（计算结果保留两位小数）。
三方案的售价和销量情况如表2-6-2所示。
表2-6-2三方案的售价与销售
根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。
问题：
(1)三个方案在销路好和销路差的情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元（假设销售收入在开发期间内均摊）。
(2)绘制决策树。
(3)请帮助开发商进行决策，到底采用何种方案（计算结果保留两位小数）。
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【简答题】
7.
【简答题】
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表2-7-1。
表2-7-1A、B项目投资与收益数据表
基准折现率为6%，资金时间价值系数见表2-7-2。
表2-7-2资金时间价值系数
问题：
(1)不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。
(2)投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。判断B项目在5年后是否扩建？绘制投标决策树，并作出投标决策。（计算结果均保留两位小数）
基准折现率为6%，资金时间价值系数见表2-7-2。
表2-7-2资金时间价值系数
问题：
(1)不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。
(2)投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。判断B项目在5年后是否扩建？绘制投标决策树，并作出投标决策。（计算结果均保留两位小数）
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【简答题】
8.
【简答题】
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；
(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。
问题：
(1)若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
(2)该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？
(3)画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
注：计算结果均保留两位小数。
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【简答题】
9.
【简答题】
某施工单位编制的某工程网络图，如图2-9-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2-9-1所示。
表2-9-1各工作持续时间和估计费用表
问题：
(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-9-2所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
表2-9-2各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
表2-9-1各工作持续时间和估计费用表
问题：
(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-9-2所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
表2-9-2各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
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【简答题】
10.
【简答题】
某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：
(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图2-10-1所示。
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。
(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；
②工人的日工资单价为50元/工日；运输机械台班单价为2400元/台班；吊装机械台班单价为1200元/台班；
③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础，其中的间接费费率为18%；利润率为7%，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。
(3)合同中规定：人员窝工费补偿25元/工日；运输机械折旧费1000元/台班；吊装机械折旧费500元/台班。
在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。
问题：
(1)对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
(2)调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？
(3)列式计算该工程对应的综合税率是多少？承包商在工作E上可以索赔的总额是多少？
(4)在因设计变更工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用？如果有可以索赔的其他费用，请分别列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。
注：计算结果均保留两位小数。
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。
(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；
②工人的日工资单价为50元/工日；运输机械台班单价为2400元/台班；吊装机械台班单价为1200元/台班；
③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础，其中的间接费费率为18%；利润率为7%，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。
(3)合同中规定：人员窝工费补偿25元/工日；运输机械折旧费1000元/台班；吊装机械折旧费500元/台班。
在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。
问题：
(1)对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
(2)调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？
(3)列式计算该工程对应的综合税率是多少？承包商在工作E上可以索赔的总额是多少？
(4)在因设计变更工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用？如果有可以索赔的其他费用，请分别列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。
注：计算结果均保留两位小数。
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