医学医药
生产管理与控制
A型题(1-89)题。 答题说明,从每题的备选答案中选择一个最佳答案
1 /189 【最佳选择题】
 
 
1. 【最佳选择题】 作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于( )生产。
  • A

    小批

  • B

    成批轮番

  • C

    单件

  • D

    大批量

  • A
  • B
  • C
  • D
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2 /189 【最佳选择题】
 
 
2. 【最佳选择题】 下列生产控制方式中,对事情进行实时控制的是( )。
  • A

    同步控制方式

  • B

    事中控制方式

  • C

    事后控制方式

  • D

    事前控制方式

  • A
  • B
  • C
  • D
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3 /189 【最佳选择题】
 
 
3. 【最佳选择题】 主生产计划又被称作( )。
  • A

    库存状态文件

  • B

    产品出产计划

  • C

    产品结构文件

  • D

    产品生产计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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4 /189 【最佳选择题】
 
 
4. 【最佳选择题】 综合反映生产系统内部各种资源能力的是( )。
  • A

    生产能力

  • B

    生产资源

  • C

    生产规模

  • D

    生产方式

  • A
  • B
  • C
  • D
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5 /189 【最佳选择题】
 
 
5. 【最佳选择题】 企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指( )。
  • A

    技术能力

  • B

    狭义的生产能力

  • C

    管理能力

  • D

    固定资产生产效率

  • A
  • B
  • C
  • D
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6 /189 【最佳选择题】
 
 
6. 【最佳选择题】 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是( )。
  • A

    查定生产能力

  • B

    设备生产能力

  • C

    设计生产能力

  • D

    计划生产能力

  • A
  • B
  • C
  • D
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7 /189 【最佳选择题】
 
 
7. 【最佳选择题】 在影响企业生产能力的各种因素中,( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
  • A

    固定资产的工作时间

  • B

    固定资产数量

  • C

    固定资产的生产效率

  • D

    固定资产所能生产的最大数量

  • A
  • B
  • C
  • D
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8 /189 【最佳选择题】
 
 
8. 【最佳选择题】 已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
  • A

    16000

  • B

    17000

  • C

    15000

  • D

    18000

  • A
  • B
  • C
  • D
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9 /189 【最佳选择题】
 
 
9. 【最佳选择题】 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是( )件。
  • A

    1600

  • B

    8000

  • C

    1500

  • D

    9000

  • A
  • B
  • C
  • D
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10 /189 【最佳选择题】
 
 
10. 【最佳选择题】 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,则该企业流水线每日的生产能力是( )件。
  • A

    50

  • B

    480

  • C

    48

  • D

    500

  • A
  • B
  • C
  • D
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11 /189 【最佳选择题】
 
 
11. 【最佳选择题】 关于生产计划,下列说法正确的是( )。
  • A

    生产计划反映的是产品生产的细节问题

  • B

    生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

  • C

    生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

  • D

    生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

  • A
  • B
  • C
  • D
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12 /189 【最佳选择题】
 
 
12. 【最佳选择题】 确定产品品种指标的方法是( )。
  • A

    盈亏平衡分析法

  • B

    线性规划法

  • C

    产品品种系列平衡法

  • D

    临界收益评价法

  • A
  • B
  • C
  • D
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13 /189 【最佳选择题】
 
 
13. 【最佳选择题】 某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,该企业产销量不赔的最低量为( )件。
  • A

    12000

  • B

    24000

  • C

    30000

  • D

    36000

  • A
  • B
  • C
  • D
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14 /189 【最佳选择题】
 
 
14. 【最佳选择题】 计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是( )。
  • A

    工业商品价值

  • B

    工业增加值

  • C

    工业总产值

  • D

    工业损益值

  • A
  • B
  • C
  • D
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15 /189 【最佳选择题】
 
 
15. 【最佳选择题】 某企业去年计划生产一种产品,该产品单价为600元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为600万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为( )件。
  • A

    14500

  • B

    15000

  • C

    14000

  • D

    16000

  • A
  • B
  • C
  • D
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16 /189 【最佳选择题】
 
 
16. 【最佳选择题】 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( )
  • A

    产量指标

  • B

    质量指标

  • C

    品种指标

  • D

    产值指标

  • A
  • B
  • C
  • D
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17 /189 【最佳选择题】
 
 
17. 【最佳选择题】 大批大量生产企业安排出产进度的主要内容是( )。
  • A

    确定计划年度内各季、月的产量

  • B

    生产任务与生产能力之间的匹配

  • C

    确定计划年度内每年的产量

  • D

    生产任务与生产技术准备工作的平衡

  • A
  • B
  • C
  • D
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18 /189 【最佳选择题】
 
 
18. 【最佳选择题】 适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是( )。
  • A

    各期产量均匀分配法

  • B

    各期产量月均分配法

  • C

    各期产量年均分配法

  • D

    各期产量抛物线型增长分配法

  • A
  • B
  • C
  • D
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19 /189 【最佳选择题】
 
 
19. 【最佳选择题】 适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是( )。
  • A

    各期产量均匀分配法

  • B

    各期产量月均分配法

  • C

    各期产量年均分配法

  • D

    各期产量抛物线型增长分配法

  • A
  • B
  • C
  • D
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20 /189 【最佳选择题】
 
 
20. 【最佳选择题】 大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为( )。
  • A

    节奏

  • B

    节拍

  • C

    间节

  • D

    间隔

  • A
  • B
  • C
  • D
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21 /189 【最佳选择题】
 
 
21. 【最佳选择题】 相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指( )。
  • A

    生产周期

  • B

    生产间隔期

  • C

    生产提前期

  • D

    生产节拍

  • A
  • B
  • C
  • D
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22 /189 【最佳选择题】
 
 
22. 【最佳选择题】 编制厂级生产计划的主要任务是( )。
  • A

    编制企业各个层次的作业计划

  • B

    日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制

  • C

    编制市场准备计划

  • D

    根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种制品(部件、零件)的出产量和出产期

  • A
  • B
  • C
  • D
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23 /189 【最佳选择题】
 
 
23. 【最佳选择题】 为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。
  • A

    生产控制

  • B

    生产调度

  • C

    生产监督

  • D

    生产作业控制

  • A
  • B
  • C
  • D
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24 /189 【最佳选择题】
 
 
24. 【最佳选择题】 生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,其目的是( )。
  • A

    生产管理的有效性

  • B

    提高工人的效率

  • C

    生产计划的有效性

  • D

    节约资源

  • A
  • B
  • C
  • D
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25 /189 【最佳选择题】
 
 
25. 【最佳选择题】 制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准指的是( )。
  • A

    分解法

  • B

    定额法

  • C

    类比法

  • D

    标准化法

  • A
  • B
  • C
  • D
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26 /189 【最佳选择题】
 
 
26. 【最佳选择题】 关于效果预期分析,下列叙述错误的是( )。
  • A

    能用实验的方法去验证控制措施

  • B

    有条件的企业可使用计算机模拟方法

  • C

    一般可采用推理方法

  • D

    尽可能使控制措施制订得更周密

  • A
  • B
  • C
  • D
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27 /189 【最佳选择题】
 
 
27. 【最佳选择题】 事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是( )。
  • A

    方法简便,控制工作量大、费用低

  • B

    方法复杂、控制工作量大、费用高

  • C

    方法简便、控制工作量小、费用低

  • D

    "实时"控制,保证本期计划如期完成

  • A
  • B
  • C
  • D
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28 /189 【最佳选择题】
 
 
28. 【最佳选择题】 从生产技术准备开始到进行生产,直至成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是( )。
  • A

    缩短生产周期

  • B

    降低成本

  • C

    准时生产

  • D

    最大化生产负荷

  • A
  • B
  • C
  • D
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29 /189 【最佳选择题】
 
 
29. 【最佳选择题】 ( )是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。
  • A

    毛坯

  • B

    半成品

  • C

    入库前成品

  • D

    车间在制品

  • A
  • B
  • C
  • D
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30 /189 【最佳选择题】
 
 
30. 【最佳选择题】 关于在制品定额,下列论述错误的是( )。
  • A

    一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件

  • B

    过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加

  • C

    流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

  • D

    成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

  • A
  • B
  • C
  • D
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31 /189 【最佳选择题】
 
 
31. 【最佳选择题】 降低周转库存的基本做法是( )。
  • A

    使用生产和需求吻合

  • B

    持有额外库存

  • C

    缩短生产周期

  • D

    减少库存批量

  • A
  • B
  • C
  • D
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32 /189 【最佳选择题】
 
 
32. 【最佳选择题】 ABC分析法用于库存管理,是库存物资按( )进行分类。
  • A

    物质品种和质量

  • B

    物资数量和资金占用额

  • C

    物资品种和数量

  • D

    品种和资金占用额

  • A
  • B
  • C
  • D
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33 /189 【最佳选择题】
 
 
33. 【最佳选择题】 按照ABC分类法,B类物质是指( )
  • A

    库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%

  • B

    库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下

  • C

    库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%

  • D

    库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%

  • A
  • B
  • C
  • D
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34 /189 【最佳选择题】
 
 
34. 【最佳选择题】 对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为( )。
  • A

    生产控制

  • B

    生产监督

  • C

    生产调度

  • D

    生产计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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35 /189 【最佳选择题】
 
 
35. 【最佳选择题】 ( )决定生产调度必要性。
  • A

    产品性质

  • B

    市场需求

  • C

    生产计划

  • D

    工业企业生产活动的性质

  • A
  • B
  • C
  • D
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36 /189 【最佳选择题】
 
 
36. 【最佳选择题】 生产调度工作的基本要求是( )。
  • A

    简单、有效

  • B

    迅速、统一

  • C

    快速、准确

  • D

    主动、准确

  • A
  • B
  • C
  • D
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37 /189 【最佳选择题】
 
 
37. 【最佳选择题】 生产调度工作的基本原则是( )。
  • A

    准确

  • B

    以生产进度计划为依据

  • C

    快速

  • D

    高度集中和统一

  • A
  • B
  • C
  • D
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38 /189 【最佳选择题】
 
 
38. 【最佳选择题】 从20世纪40年代起,为解决库存控制问题,人们提出了几种典型生产运作方式,按出现的先后顺序依次为( )。
  • A

    订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划

  • B

    物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划

  • C

    订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划

  • D

    订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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39 /189 【最佳选择题】
 
 
39. 【最佳选择题】 1977年9月,奥列弗·怀特首次提出( )。
  • A

    MRPⅡ

  • B

    ERP

  • C

    MRP

  • D

    DRP

  • A
  • B
  • C
  • D
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40 /189 【最佳选择题】
 
 
40. 【最佳选择题】 实施MRPⅡ的第一个阶段是( )。
  • A

    决策工作

  • B

    实施

  • C

    前期工程

  • D

    反馈

  • A
  • B
  • C
  • D
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41 /189 【最佳选择题】
 
 
41. 【最佳选择题】 ____是ERP的核心,____是ERP的重要组成部分。( )
  • A

    MRP;MRPⅡ

  • B

    MRPⅡ;MRP

  • C

    JIT;MRPⅡ

  • D

    JIT;Jidoka

  • A
  • B
  • C
  • D
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42 /189 【最佳选择题】
 
 
42. 【最佳选择题】 实现生产运转的重要条件和保证是( )。
  • A

    人力资源模块

  • B

    财务管理模块

  • C

    物流管理模块

  • D

    生产控制模块

  • A
  • B
  • C
  • D
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43 /189 【最佳选择题】
 
 
43. 【最佳选择题】 丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。
  • A

    多技能作业员

  • B

    准时化生产

  • C

    标准化

  • D

    看板管理

  • A
  • B
  • C
  • D
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44 /189 【最佳选择题】
 
 
44. 【最佳选择题】 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是( )。
  • A

    固定资产的工作时间

  • B

    固定资产的数量

  • C

    固定资产的生产效率

  • D

    固定资产的折旧费

  • A
  • B
  • C
  • D
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45 /189 【最佳选择题】
 
 
45. 【最佳选择题】 适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制是( )。
  • A

    连锁计算法

  • B

    生产周期法

  • C

    在制品定额法

  • D

    累计编号法

  • A
  • B
  • C
  • D
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46 /189 【最佳选择题】
 
 
46. 【最佳选择题】 JIT生产方式最显著的特点是( )。
  • A

    自动化

  • B

    标准化

  • C

    看板管理

  • D

    准时化

  • A
  • B
  • C
  • D
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47 /189 【最佳选择题】
 
 
47. 【最佳选择题】 在物料需求计划(MRP)系统中,产品结构文件是指( )。
  • A

    物料清单

  • B

    产品出产计划

  • C

    库存处理信息

  • D

    库存状态文件

  • A
  • B
  • C
  • D
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48 /189 【最佳选择题】
 
 
48. 【最佳选择题】 在编制企业年度、季度计划时,以( )为依据。
  • A

    计划生产能力

  • B

    查定生产能力

  • C

    设计生产能力

  • D

    改进生产能力

  • A
  • B
  • C
  • D
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49 /189 【最佳选择题】
 
 
49. 【最佳选择题】 确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。
  • A

    正在检修的设备

  • B

    正在安装的设备

  • C

    企业备用的设备

  • D

    因暂时没有任务而停用的设备

  • A
  • B
  • C
  • D
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50 /189 【最佳选择题】
 
 
50. 【最佳选择题】 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。
  • A

    60000

  • B

    80000

  • C

    120000

  • D

    40000

  • A
  • B
  • C
  • D
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51 /189 【最佳选择题】
 
 
51. 【最佳选择题】 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m星恒在线题库,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m星恒在线题库,该车间的生产能力是( )件。
  • A

    1600

  • B

    2400

  • C

    2000

  • D

    3000

  • A
  • B
  • C
  • D
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52 /189 【最佳选择题】
 
 
52. 【最佳选择题】 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
  • A

    1200

  • B

    6000

  • C

    500

  • D

    7000

  • A
  • B
  • C
  • D
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53 /189 【最佳选择题】
 
 
53. 【最佳选择题】 下列企业计划中,属于中长期生产计划的是( )。
  • A

    企业的2月份生产计划

  • B

    企业年度生产运营计划

  • C

    企业的5年发展计划

  • D

    企业的1周生产计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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54 /189 【最佳选择题】
 
 
54. 【最佳选择题】 企业年度经营计划的核心是( )。
  • A

    生产作业计划

  • B

    年度生产计划

  • C

    中长期生产计划

  • D

    执行性计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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55 /189 【最佳选择题】
 
 
55. 【最佳选择题】 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类,这种生产计划指标是( )。
  • A

    产品产量指标

  • B

    产品质量指标

  • C

    产品预定量指标

  • D

    产品品种指标

  • A
  • B
  • C
  • D
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56 /189 【最佳选择题】
 
 
56. 【最佳选择题】 某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是( )件。
  • A

    24000

  • B

    16000

  • C

    42000

  • D

    8000

  • A
  • B
  • C
  • D
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57 /189 【最佳选择题】
 
 
57. 【最佳选择题】 反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( )。
  • A

    工业增加值

  • B

    工业商品产值

  • C

    工业销售值

  • D

    工业总产值

  • A
  • B
  • C
  • D
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58 /189 【最佳选择题】
 
 
58. 【最佳选择题】 产品生产进度的安排取决于( )。
  • A

    企业的生产规模和企业的生产总水平

  • B

    企业的生产类型和产品的生产技术特点

  • C

    企业的生产类型和企业的经济状况

  • D

    企业的生产规模和产品的生产技术特点

  • A
  • B
  • C
  • D
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59 /189 【最佳选择题】
 
 
59. 【最佳选择题】 将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是( )的生产安排。
  • A

    成批生产企业

  • B

    单件小批生产企业

  • C

    大量小批生产企业

  • D

    大量大批生产企业

  • A
  • B
  • C
  • D
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60 /189 【最佳选择题】
 
 
60. 【最佳选择题】 编制生产作业计划的重要依据是( )。
  • A

    生产期限

  • B

    生产计划

  • C

    期量标准

  • D

    生产控制

  • A
  • B
  • C
  • D
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61 /189 【最佳选择题】
 
 
61. 【最佳选择题】 单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是( )。
  • A

    提前期法

  • B

    在制品定额法

  • C

    累计编号法

  • D

    生产周期法

  • A
  • B
  • C
  • D
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62 /189 【最佳选择题】
 
 
62. 【最佳选择题】 某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是5天,平均日产量为20台,生产批量为120台,该产品的提前量为( )台。
  • A

    24

  • B

    100

  • C

    6

  • D

    600

  • A
  • B
  • C
  • D
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63 /189 【最佳选择题】
 
 
63. 【最佳选择题】 制订生产控制的标准中,根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准,这种方法叫( )。
  • A

    分解法

  • B

    标准化法

  • C

    类比法

  • D

    定额法

  • A
  • B
  • C
  • D
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64 /189 【最佳选择题】
 
 
64. 【最佳选择题】 下列生产控制方式中,( )的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
  • A

    事中控制方式

  • B

    事前控制方式

  • C

    事后控制方式

  • D

    直接控制方式

  • A
  • B
  • C
  • D
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65 /189 【最佳选择题】
 
 
65. 【最佳选择题】 生产进度控制的第一环节是( )。
  • A

    工序进度控制

  • B

    出产进度控制

  • C

    投入进度控制

  • D

    销售进度控制

  • A
  • B
  • C
  • D
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66 /189 【最佳选择题】
 
 
66. 【最佳选择题】 库存控制落实到库存管理上就是降低( )。
  • A

    库存成本

  • B

    订货成本

  • C

    仓储成本

  • D

    机会成本

  • A
  • B
  • C
  • D
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67 /189 【最佳选择题】
 
 
67. 【最佳选择题】 降低在途库存的主要策略是( )。
  • A

    减少库存批量

  • B

    尽量使生产和需求相吻合

  • C

    缩短生产、配送周期

  • D

    使订货时间、订货量接近需求时间和需求量

  • A
  • B
  • C
  • D
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68 /189 【最佳选择题】
 
 
68. 【最佳选择题】 生产调度工作的主要依据是( )。
  • A

    期量标准

  • B

    生产库存

  • C

    生产计划

  • D

    生产进度计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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69 /189 【最佳选择题】
 
 
69. 【最佳选择题】 美国IBM公司的约瑟夫·奥列基博士提出了( )。
  • A

    MRP

  • B

    MRPⅡ

  • C

    ERP

  • D

    DRP

  • A
  • B
  • C
  • D
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70 /189 【最佳选择题】
 
 
70. 【最佳选择题】 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于( )。
  • A

    无关需求

  • B

    独立需求

  • C

    相关需求

  • D

    线性需求

  • A
  • B
  • C
  • D
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71 /189 【最佳选择题】
 
 
71. 【最佳选择题】 物料需求计划中,用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是( )。
  • A

    一次报告

  • B

    辅助报告

  • C

    主报告

  • D

    二次报告

  • A
  • B
  • C
  • D
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72 /189 【最佳选择题】
 
 
72. 【最佳选择题】 MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的( )特点。
  • A

    稳定的平衡性

  • B

    模拟的预见性

  • C

    数据的共享性

  • D

    动态的应变性

  • A
  • B
  • C
  • D
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73 /189 【最佳选择题】
 
 
73. 【最佳选择题】 制造资源计划实施的第二阶段是( )。
  • A

    决策工作

  • B

    实施准备阶段

  • C

    前期工程

  • D

    实施

  • A
  • B
  • C
  • D
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74 /189 【最佳选择题】
 
 
74. 【最佳选择题】 企业资源计划的基础是( )。
  • A

    满足市场需求

  • B

    信息技术

  • C

    系统化

  • D

    最合理地配置资源

  • A
  • B
  • C
  • D
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75 /189 【最佳选择题】
 
 
75. 【最佳选择题】 企业资源计划的核心是( )。
  • A

    准时生产计划

  • B

    制造资源计划

  • C

    物料需求计划

  • D

    订货点计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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76 /189 【最佳选择题】
 
 
76. 【最佳选择题】 企业资源计划中,实现生产运转的重要条件和保证是( )。
  • A

    人力资源管理模块

  • B

    财务管理模块

  • C

    物流管理模块

  • D

    生产控制功能模块

  • A
  • B
  • C
  • D
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77 /189 【最佳选择题】
 
 
77. 【最佳选择题】 准时化JIT的本质是一个( )的生产系统。
  • A

    螺旋式

  • B

    拉动式

  • C

    推动式

  • D

    驱动式

  • A
  • B
  • C
  • D
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78 /189 【最佳选择题】
 
 
78. 【最佳选择题】 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。
  • A

    自动化

  • B

    标准化

  • C

    准时化

  • D

    专业化

  • A
  • B
  • C
  • D
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79 /189 【最佳选择题】
 
 
79. 【最佳选择题】 让丰田式生产系统营运的工具是( )。
  • A

    自动化

  • B

    标准化

  • C

    看板管理

  • D

    准时化

  • A
  • B
  • C
  • D
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80 /189 【最佳选择题】
 
 
80. 【最佳选择题】 丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。
  • A

    全员参加的现场改善活动

  • B

    全面质量管理

  • C

    多技能作业员

  • D

    准时化和自动化

  • A
  • B
  • C
  • D
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81 /189 【最佳选择题】
 
 
81. 【最佳选择题】 为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供依据的企业生产能力是( )。
  • A

    计划生产能力

  • B

    设计生产能力

  • C

    查定生产能力

  • D

    现实生产能力

  • A
  • B
  • C
  • D
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82 /189 【最佳选择题】
 
 
82. 【最佳选择题】 企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为( )。
  • A

    技术能力

  • B

    设备能力

  • C

    产出能力

  • D

    生产能力

  • A
  • B
  • C
  • D
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83 /189 【最佳选择题】
 
 
83. 【最佳选择题】 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。
  • A

    50625

  • B

    33750

  • C

    101250

  • D

    67500

  • A
  • B
  • C
  • D
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84 /189 【最佳选择题】
 
 
84. 【最佳选择题】 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是( )件。
  • A

    3600

  • B

    136

  • C

    25

  • D

    144

  • A
  • B
  • C
  • D
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85 /189 【最佳选择题】
 
 
85. 【最佳选择题】 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为400元,单位产品的变动费用为150元,其固定成本为500万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )件。
  • A

    33333

  • B

    12500

  • C

    9091

  • D

    20000

  • A
  • B
  • C
  • D
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86 /189 【最佳选择题】
 
 
86. 【最佳选择题】 下列产品生产进度的安排方法适用于社会对某产品需要比较稳定的情况的是( )。
  • A

    各期产量均匀增长分配法

  • B

    各期产量抛物线形增长分配法

  • C

    各期产量年均分配法

  • D

    各期产量先减后增型增长分配法

  • A
  • B
  • C
  • D
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87 /189 【最佳选择题】
 
 
87. 【最佳选择题】 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制的生产方法是( )。
  • A

    累计编号法

  • B

    生产周期法

  • C

    在制品定额法

  • D

    提前期法

  • A
  • B
  • C
  • D
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88 /189 【最佳选择题】
 
 
88. 【最佳选择题】 根据库存控制的ABC分析法,B类物资是库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为( )左右的物资。
  • A

    5%

  • B

    10%

  • C

    20%

  • D

    70%

  • A
  • B
  • C
  • D
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89 /189 【最佳选择题】
 
 
89. 【最佳选择题】 根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金( )的物资。
  • A

    70%以上

  • B

    50%以上

  • C

    20%以下

  • D

    10%以下

  • A
  • B
  • C
  • D
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D型题(90-178)题。 答题说明,从每题的备选答案中选择一个或多个最佳答案
90 /189 【多项选择题】
 
 
90. 【多项选择题】 为保证生产计划目的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括( )。
  • A

    确定控制标准

  • B

    根据标准检验实际执行情况

  • C

    工艺流程的优化

  • D

    控制决策

  • E

    实施执行

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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91 /189 【多项选择题】
 
 
91. 【多项选择题】 广义的生产能力是指企业的( )的综合。
  • A

    技术能力

  • B

    供应能力

  • C

    管理能力

  • D

    销售能力

  • E

    资源能力

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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92 /189 【多项选择题】
 
 
92. 【多项选择题】 技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力,其中人的能力包括( )。
  • A

    人员数量

  • B

    实际休息时间

  • C

    出勤率

  • D

    技术水平

  • E

    思想觉悟

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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93 /189 【多项选择题】
 
 
93. 【多项选择题】 下列各项属于管理能力的有( )。
  • A

    管理者的能力

  • B

    思想觉悟

  • C

    应用管理理论与方法的水平

  • D

    科学态度与能力

  • E

    管理经验的成熟程度

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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94 /189 【多项选择题】
 
 
94. 【多项选择题】 关于生产能力,下列说法正确的有( )。
  • A

    企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

  • B

    企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的

  • C

    生产能力必须和一定的技术组织条件相联系

  • D

    生产能力反映的是每月的实物量

  • E

    单机生产能力影响环节生产能力,环节生产能力影响综合生产能力

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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95 /189 【多项选择题】
 
 
95. 【多项选择题】 固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的( )的综合。
  • A

    机器设备的全部有效工作时间

  • B

    机器设备的全年制度工作时间

  • C

    生产面积的全部有效利用时间

  • D

    机器设备计划修理时间

  • E

    单位机器设备的产量定额

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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96 /189 【多项选择题】
 
 
96. 【多项选择题】 确定计算生产能力时,设备的数量应包括( )。
  • A

    正在运转的设备

  • B

    企业备用的设备

  • C

    正在检修、安装或准备检修的设备

  • D

    因暂时没有任务而停用的设备

  • E

    已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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97 /189 【多项选择题】
 
 
97. 【多项选择题】 优化的生产计划的特征有( )。
  • A

    有利于充分利用销售机会,满足市场需求

  • B

    有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化

  • C

    有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化

  • D

    有利于充分利用销售机会,扩张市场份额

  • E

    有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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98 /189 【多项选择题】
 
 
98. 【多项选择题】 中长期生产计划的内容包括( )。
  • A

    企业生产能力的增长水平

  • B

    企业重大技术改造和设备投资

  • C

    生产线设置

  • D

    环境保护

  • E

    产品品种

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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99 /189 【多项选择题】
 
 
99. 【多项选择题】 中长期生产计划与年度生产计划不同之处在于( )。
  • A

    中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划

  • B

    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领

  • C

    年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据

  • D

    年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划

  • E

    生产作业计划是生产计划的执行性计划

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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100 /189 【多项选择题】
 
 
100. 【多项选择题】 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产指标体系应包括( )。
  • A

    产品品种指标

  • B

    产品价格指标

  • C

    产品质量指标

  • D

    产品产量指标

  • E

    产品技术指标

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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101 /189 【多项选择题】
 
 
101. 【多项选择题】 产品品种系列平衡法中的市场引力体现在( )方面。
  • A

    企业销售能力

  • B

    销售利润率

  • C

    市场容量

  • D

    企业技术能力

  • E

    产品资金利润率

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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102 /189 【多项选择题】
 
 
102. 【多项选择题】 产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,下列( )指标体现了企业实力。
  • A

    市场容量

  • B

    企业生产产品对国计民生的影响程度

  • C

    产品销售能力

  • D

    企业原材料供应能力

  • E

    企业技术能力

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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103 /189 【多项选择题】
 
 
103. 【多项选择题】 反映产品本身内在质量的指标包括( )。
  • A

    产品平均技术性能

  • B

    产品质量分等

  • C

    质量损失率

  • D

    废品率

  • E

    成品返修率

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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104 /189 【多项选择题】
 
 
104. 【多项选择题】 产品产值指标是用货币表示的产量指标,主要包括( )。
  • A

    工业总产值

  • B

    工业销售额

  • C

    固定资产折旧

  • D

    工业商品产值

  • E

    工业增加值

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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105 /189 【多项选择题】
 
 
105. 【多项选择题】 工业总产值包括( )。
  • A

    成品价值

  • B

    工业性作业价值

  • C

    自制半成品期末期初结存差额价值

  • D

    自制设备期末期初结存差额价值

  • E

    工业商品价值

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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106 /189 【多项选择题】
 
 
106. 【多项选择题】 工业商品产值是企业可以获得的货币收入,下列属于商品产值的有( )。
  • A

    成品价值

  • B

    企业利用自备材料生产产品价值

  • C

    自制半成品期末期初结存差额价值

  • D

    利用订货者的来料生产成品的加工价值

  • E

    工业商品价值

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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107 /189 【多项选择题】
 
 
107. 【多项选择题】 关于工业增加值,下列说法正确的有( )。
  • A

    工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

  • B

    工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据

  • C

    以社会范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值

  • D

    以社会范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题

  • E

    工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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108 /189 【多项选择题】
 
 
108. 【多项选择题】 制订生产计划之前,要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有( )。
  • A

    国内外市场信息资料、预测

  • B

    上期产品销售量

  • C

    上期合同执行情况及成品库存量

  • D

    上期计划的完成情况

  • E

    产量指标的优选和确定

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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109 /189 【多项选择题】
 
 
109. 【多项选择题】 生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。
  • A

    产量指标的优选和确定

  • B

    产品出产进度的合理安排

  • C

    各个产品品种的合理搭配生产

  • D

    编制生产计划的指导思想

  • E

    测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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110 /189 【多项选择题】
 
 
110. 【多项选择题】 在拟订和优化生产计划方案时,必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡,其工作内容包括( )。
  • A

    生产任务与生产能力之间的平衡

  • B

    测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度

  • C

    生产任务与物资供应之间的平衡

  • D

    生产任务与生产技术准备工作的平衡

  • E

    生产任务与生产时间的平衡

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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111 /189 【多项选择题】
 
 
111. 【多项选择题】 生产计划大纲的主要内容应包括( )。
  • A

    编制生产计划的指导思想

  • B

    销售指标

  • C

    生产工具的明细表

  • D

    完成计划难点,采取的关键措施

  • E

    生产计划表

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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112 /189 【多项选择题】
 
 
112. 【多项选择题】 产品出产进度要做到( )。
  • A

    企业经济利益最大化

  • B

    保证交货时期的需要

  • C

    均衡出产

  • D

    企业损失最小化

  • E

    充分利用企业资源

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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113 /189 【多项选择题】
 
 
113. 【多项选择题】 关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法,下列论述正确的有( )。
  • A

    均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况

  • B

    各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月

  • C

    各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况

  • D

    各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况

  • E

    各期产量抛物线型增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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114 /189 【多项选择题】
 
 
114. 【多项选择题】 成批生产的产品出产进度安排通常采用的方法有( )。
  • A

    将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产

  • B

    产量较少的产品,用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况,安排当月的生产

  • C

    安排老产品,要考虑新老产品的逐渐交替

  • D

    精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配

  • E

    优先安排生产周期长、工序多的产品生产

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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115 /189 【多项选择题】
 
 
115. 【多项选择题】 单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。
  • A

    优先安排延期罚款少的订单

  • B

    优先安排国家重点项目的订货

  • C

    优先安排生产周期短的订货

  • D

    优先安排原材料价值和产值量高的订货

  • E

    优先安排交货期紧的订货

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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116 /189 【多项选择题】
 
 
116. 【多项选择题】 企业生产作业计划包括( )。
  • A

    编制企业各个层次的作业计划

  • B

    编制生产准备计划

  • C

    企业生产线的设置和生产组织形式的调整

  • D

    日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制

  • E

    计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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117 /189 【多项选择题】
 
 
117. 【多项选择题】 生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。
  • A

    要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实

  • B

    要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接

  • C

    要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力

  • D

    要使各项生产前的准备工作有切实保证

  • E

    要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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118 /189 【多项选择题】
 
 
118. 【多项选择题】 单件小批生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中,相同的有( )。
  • A

    生产间隔期

  • B

    在制品定额

  • C

    生产周期

  • D

    批量

  • E

    生产提前期

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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119 /189 【多项选择题】
 
 
119. 【多项选择题】 按层次划分,生产作业计划分为( )。
  • A

    厂级生产作业计划

  • B

    车间级生产作业计划

  • C

    工段生产作业计划

  • D

    班组生产作业计划

  • E

    个人生产作业计划

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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120 /189 【多项选择题】
 
 
120. 【多项选择题】 厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括( )。
  • A

    出产品种

  • B

    投入量

  • C

    生产能力

  • D

    产出期

  • E

    投入进度

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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121 /189 【多项选择题】
 
 
121. 【多项选择题】 提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,其优点有( )。
  • A

    各个车间可以平衡地编制作业计划

  • B

    不需要预计当月任务完成情况

  • C

    生产任务可以自动修改

  • D

    协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力

  • E

    可以用来检查零部件生产的成套性

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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122 /189 【多项选择题】
 
 
122. 【多项选择题】 为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标,必须进行生产控制。广义的生产控制包括( )。
  • A

    计划安排

  • B

    技术监督

  • C

    库存控制

  • D

    质量控制

  • E

    生产进度控制及调度

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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123 /189 【多项选择题】
 
 
123. 【多项选择题】 生产控制的标准包括( )。
  • A

    各项生产计划指标

  • B

    各种消耗定额

  • C

    产品质量指标

  • D

    技术要求

  • E

    库存标准

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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124 /189 【多项选择题】
 
 
124. 【多项选择题】 制定控制标准就是对生产过程中的各项要素规定一个数量界限。制定标准的方法包括( )。
  • A

    类比法

  • B

    分解法

  • C

    定额法

  • D

    标准化法

  • E

    非标准化法

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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125 /189 【多项选择题】
 
 
125. 【多项选择题】 控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施,其工作步骤包括( )。
  • A

    分析原因

  • B

    找出关键症结

  • C

    拟定措施

  • D

    效果预期分析

  • E

    实施执行

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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126 /189 【多项选择题】
 
 
126. 【多项选择题】 要提高事后控制的质量,要做到( )。
  • A

    具备较完整的统计资料

  • B

    计划执行情况的分析要主观

  • C

    具有高效的信息处理系统

  • D

    决策迅速、执行有力

  • E

    提出的控制措施要可行

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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127 /189 【多项选择题】
 
 
127. 【多项选择题】 广义上的生产作业控制包括( )。
  • A

    生产进度控制

  • B

    在制品控制

  • C

    设备控制

  • D

    生产调度

  • E

    废品控制

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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128 /189 【多项选择题】
 
 
128. 【多项选择题】 生产控制的基本过程包括( )。
  • A

    分配作业

  • B

    测定差距

  • C

    找出症结

  • D

    处理差距

  • E

    提出解决方案

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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129 /189 【多项选择题】
 
 
129. 【多项选择题】 出产进度控制的内容包括( )。
  • A

    对成品的出产日期的控制

  • B

    对成品的出产数量的控制

  • C

    对产品的配套控制

  • D

    对每道工序的控制

  • E

    对产成品的投入日期的控制

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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130 /189 【多项选择题】
 
 
130. 【多项选择题】 在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于( )。
  • A

    有利于缩短生产周期

  • B

    加速资金周转

  • C

    提高经济效益

  • D

    在制品储备是一种保障

  • E

    有利于加长生产周期

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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131 /189 【多项选择题】
 
 
131. 【多项选择题】 在制品控制的工作内容有( )。
  • A

    检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作

  • B

    建立、健全在制品的收、发与领用制度

  • C

    合理确定在制品管理任务和组织分工

  • D

    认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作

  • E

    合理分配在制品

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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132 /189 【多项选择题】
 
 
132. 【多项选择题】 库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有( )。
  • A

    保证企业生产、经营需求

  • B

    将库存量维持在合理的水平

  • C

    掌握库存量动态,适时、适量提出订货

  • D

    减少库存空间占用

  • E

    提高库存费用,资金周转变缓

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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133 /189 【多项选择题】
 
 
133. 【多项选择题】 生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。
  • A

    服务水平下降

  • B

    提高产品成本

  • C

    影响销售利润和企业信誉

  • D

    企业资源的闲置

  • E

    企业管理水平落后

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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134 /189 【多项选择题】
 
 
134. 【多项选择题】 生产调度工作的主要内容有( )。
  • A

    及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决

  • B

    检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作

  • C

    计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡

  • D

    根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作

  • E

    检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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135 /189 【多项选择题】
 
 
135. 【多项选择题】 下列各项属于生产调度工作要求的有( )。
  • A

    快速、准确

  • B

    生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线

  • C

    生产调度工作必须以生产进度计划为依据

  • D

    生产调度工作要以现场处理为主

  • E

    生产调度工作必须高度集中和统一

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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136 /189 【多项选择题】
 
 
136. 【多项选择题】 生产调度应当把一些反映生产调度规律性的、行之有效的例行工作方法制度化,以指导调度工作的有效开展。调度工作制度包括( )。
  • A

    值班制度

  • B

    调度会议制度

  • C

    现场调度制度

  • D

    调度报告制度

  • E

    调度反馈制度

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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137 /189 【多项选择题】
 
 
137. 【多项选择题】 1977年9月,美国著名生产管理专家奥列弗·怀特提出了MRPⅡ。MRPⅡ结构的特点是( )。
  • A

    计划的一贯性和可行性

  • B

    数据独享性

  • C

    动态的应变性

  • D

    模拟的预见性

  • E

    物流和资金流的统一性

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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138 /189 【多项选择题】
 
 
138. 【多项选择题】 实施MRPⅡ的前期工程的内容包括( )。
  • A

    确定实施MRPⅡ的项目,成立项目筹备组织

  • B

    实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRPⅡ系统运行

  • C

    决策人员认识MRPⅡ,理解MRPⅡ的原理、作用、使用范围

  • D

    进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据

  • E

    进行培训,运行能力需求计划、车间作业及采购作业

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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139 /189 【多项选择题】
 
 
139. 【多项选择题】 制造资源计划的实施阶段按时段分为( )。
  • A

    分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据,安装、调试软硬件、代表产品模拟运行,并与现行管理方式对比,进行必要的调整,形成主生产计划和物料需求计划

  • B

    运行成本会计和各种模拟功能,完成同财务功能的集成,实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRPⅡ系统运行

  • C

    确定实施MRPⅡ的项目,成立项目筹备组织

  • D

    对企业进行开展MRPⅡ的需求分析;最后确立目标,确定实施阶段

  • E

    运行能力需求计划、车间作业及采购作业

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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140 /189 【多项选择题】
 
 
140. 【多项选择题】 与MRPⅡ相比,ERP的优势在于( )。
  • A

    更加贴近市场

  • B

    功能更加强大

  • C

    方法更加合理

  • D

    管理面更宽

  • E

    成本更低

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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141 /189 【多项选择题】
 
 
141. 【多项选择题】 关于MRPⅡ和ERP,下列说法正确的有( )。
  • A

    MRPⅡ基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部

  • B

    MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理等纳入其中

  • C

    ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展

  • D

    ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRPⅡ以企业管理体系为主,突出强调事前控制

  • E

    ERP主要应用于生产企业的管理;MRPⅡ应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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142 /189 【多项选择题】
 
 
142. 【多项选择题】 目前较多的生产企业中的ERP包括( )。
  • A

    生产控制功能模块

  • B

    物流管理模块

  • C

    市场营销模块

  • D

    财务管理模块

  • E

    人力资源管理模块

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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143 /189 【多项选择题】
 
 
143. 【多项选择题】 ERP中,生产控制模块的主要内容有( )。
  • A

    分销管理

  • B

    物料需求计划

  • C

    能力需求计划

  • D

    生产现场控制

  • E

    库存控制

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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144 /189 【多项选择题】
 
 
144. 【多项选择题】 企业人力资源模块包括( )。
  • A

    人力资源规划的辅助决策

  • B

    招聘管理

  • C

    培训

  • D

    工时管理

  • E

    工资管理

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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145 /189 【多项选择题】
 
 
145. 【多项选择题】 企业ERP前期工作阶段的主要工作有( )。
  • A

    实施ERP的调研、分析,反复充分论证后作出可行性报告

  • B

    确定实施ERP后,对企业领导层、供应链相关企业部门领导者及相关主要人员进行培训

  • C

    成立组织,明确分工和工作目标、具体任务

  • D

    结合实际选择适应本企业的需求和发展的ERP软件

  • E

    作基础数据准备以便录入

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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146 /189 【多项选择题】
 
 
146. 【多项选择题】 贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。
  • A

    自动化

  • B

    准时化

  • C

    消除一切浪费

  • D

    看板管理

  • E

    全面质量管理

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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147 /189 【多项选择题】
 
 
147. 【多项选择题】 丰田式生产管理具体的思想和手段包括( )。
  • A

    准时化

  • B

    自动化

  • C

    非标准化

  • D

    专业技术工作员

  • E

    看板管理

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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148 /189 【多项选择题】
 
 
148. 【多项选择题】 丰田公司实现自动化,使用的技术手段包括( )。
  • A

    正常情况下的自动化报警

  • B

    异常情况下的自动化检测

  • C

    正常情况下的自动化检测

  • D

    异常情况下的自动化停机

  • E

    正常情况下的自动化停机

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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149 /189 【多项选择题】
 
 
149. 【多项选择题】 关于标准化,下列说法正确的有( )。
  • A

    每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标

  • B

    同一个流程必须用不同的方式来进行

  • C

    问题得以很容易地被发现

  • D

    是一种保持品质、有效率及安全性高的方式

  • E

    可以很快速地解决问题

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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150 /189 【多项选择题】
 
 
150. 【多项选择题】 曾经出任丰田公司负责生产和质量管理专务董事的根本正夫先生,总结了他30多年从事现场改善工作的经验,归纳了支持"改善,再改善"的六个要领,包括( )。
  • A

    领导者无须从事改善

  • B

    领导者要关心下属人员的改善活动

  • C

    轻视微不足道的改善活动

  • D

    要容忍改善活动的失败

  • E

    改善无止境

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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151 /189 【多项选择题】
 
 
151. 【多项选择题】 为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括( )。
  • A

    不合格不交后工序

  • B

    前工序来取件

  • C

    只生产后道工序领取的工作数量

  • D

    均衡化生产

  • E

    利用多增看板数量来提高管理水平

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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152 /189 【多项选择题】
 
 
152. 【多项选择题】 根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为( )。
  • A

    事后控制方式

  • B

    事前控制方式

  • C

    事中控制方式

  • D

    直接控制方式

  • E

    间接控制方式

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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153 /189 【多项选择题】
 
 
153. 【多项选择题】 下列关于生产能力的表述正确的有( )。
  • A

    生产能力反映的是一年内的实物量

  • B

    狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合

  • C

    生产能力必须和一定的技术组织条件相联系

  • D

    企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

  • E

    生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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154 /189 【多项选择题】
 
 
154. 【多项选择题】 产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。
  • A

    质量损失率

  • B

    产品平均技术性能

  • C

    产品质量分

  • D

    废品率

  • E

    成品返修率

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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155 /189 【多项选择题】
 
 
155. 【多项选择题】 生产计划指标主要内容包括( )。
  • A

    产品品种指标

  • B

    产品质量指标

  • C

    产品产值指标

  • D

    产品产量指标

  • E

    产品销量指标

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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156 /189 【多项选择题】
 
 
156. 【多项选择题】 与生产计划相比,生产作业计划的特点有( )。
  • A

    计划期短

  • B

    计划内容具体

  • C

    计划单位大

  • D

    计划单位小

  • E

    计划期长

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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157 /189 【多项选择题】
 
 
157. 【多项选择题】 成批轮番生产企业的期量标准有( )。
  • A

    批量

  • B

    节拍

  • C

    生产周期

  • D

    生产提前期

  • E

    生产间隔期

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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158 /189 【多项选择题】
 
 
158. 【多项选择题】 安排车间生产任务的方法主要有( )。
  • A

    在制品定额法

  • B

    累计编号法

  • C

    生产周期法

  • D

    提前期法

  • E

    推后期法

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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159 /189 【多项选择题】
 
 
159. 【多项选择题】 关于在制品定额法的说法,正确的有( )。
  • A

    在制品定额法也叫连锁计算法

  • B

    适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

  • C

    该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量

  • D

    本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)

  • E

    本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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160 /189 【多项选择题】
 
 
160. 【多项选择题】 生产控制包括三个阶段,即( )。
  • A

    调查取证

  • B

    定量设计

  • C

    实施执行

  • D

    控制决策

  • E

    测量比较

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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161 /189 【多项选择题】
 
 
161. 【多项选择题】 制定控制标准的方法有( )。
  • A

    类比法

  • B

    分解法

  • C

    标准化法

  • D

    定额法

  • E

    总量法

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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162 /189 【多项选择题】
 
 
162. 【多项选择题】 根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为( )。
  • A

    车间在制品

  • B

    入库前成品

  • C

    入库后成品

  • D

    半成品

  • E

    毛坯

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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163 /189 【多项选择题】
 
 
163. 【多项选择题】 在制品控制的主要工作是( )。
  • A

    合理确定在制品管理任务和组织分工

  • B

    认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作

  • C

    建立、健全在制品的收、发与领用制度

  • D

    合理存放和妥善保管在制品

  • E

    仔细清理残缺在制品,减少在制品储备防止浪费

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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164 /189 【多项选择题】
 
 
164. 【多项选择题】 成批生产条件下,车间之间的半成品指车间之间的中间仓库中的在制品,由( )组成。
  • A

    运输在制品

  • B

    工艺在制品

  • C

    设计在制品

  • D

    保险半成品

  • E

    周转半成品

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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165 /189 【多项选择题】
 
 
165. 【多项选择题】 库存管理成本主要包括( )。
  • A

    仓储成本

  • B

    订货成本

  • C

    出货成本

  • D

    销售成本

  • E

    机会成本

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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166 /189 【多项选择题】
 
 
166. 【多项选择题】 对生产调度工作的基本要求有( )。
  • A

    及时

  • B

    快速

  • C

    准确

  • D

    简单

  • E

    有效

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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167 /189 【多项选择题】
 
 
167. 【多项选择题】 生产调度制度与方法有( )。
  • A

    实现加班制度

  • B

    实现值班制度

  • C

    调度会议制度

  • D

    健全现场调度制度

  • E

    坚持班前班后小组会制度

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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168 /189 【多项选择题】
 
 
168. 【多项选择题】 物料需求计划主要输入的信息有( )。
  • A

    产品出产计划

  • B

    主报告

  • C

    产品结构文件

  • D

    库存状态文件

  • E

    辅助报告

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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169 /189 【多项选择题】
 
 
169. 【多项选择题】 企业资源计划的内容包括( )。
  • A

    物流管理模块

  • B

    人力资源管理模块

  • C

    财务管理模块

  • D

    生产控制功能模块

  • E

    市场管理模块

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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170 /189 【多项选择题】
 
 
170. 【多项选择题】 企业资源计划的运行阶段有( )。
  • A

    实施准备阶段

  • B

    更新和升级阶段

  • C

    前期工作阶段

  • D

    评价反馈阶段

  • E

    试验运行及实用化阶段

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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171 /189 【多项选择题】
 
 
171. 【多项选择题】 丰田公司标准化作业的内容主要包括( )。
  • A

    标准周期时间

  • B

    标准生产计划

  • C

    标准作业顺序

  • D

    标准在制品存量

  • E

    标准财务管理

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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172 /189 【多项选择题】
 
 
172. 【多项选择题】 标准化作业的要点有( )。
  • A

    同一个流程不一定用同样的方式来进行

  • B

    问题得以很容易地被发现

  • C

    是一种保持品质、有效率及安全性高的方式

  • D

    可以很快速地解决问题

  • E

    是由每一个小组或小组长所提的计划

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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173 /189 【多项选择题】
 
 
173. 【多项选择题】 丰田公司质量管理小组的特点有( )。
  • A

    自主性

  • B

    准确性

  • C

    自发性

  • D

    灵活性

  • E

    持续性

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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174 /189 【多项选择题】
 
 
174. 【多项选择题】 产品产值指标主要形式分为( )。
  • A

    工业总产值

  • B

    工业商品产值

  • C

    工业增加值

  • D

    工业原材料值

  • E

    工业零售产值

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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175 /189 【多项选择题】
 
 
175. 【多项选择题】 在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为( )。
  • A

    保险在制品

  • B

    周转在制品

  • C

    设计在制品

  • D

    运输在制品

  • E

    工艺在制品

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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176 /189 【多项选择题】
 
 
176. 【多项选择题】 制造资源计划的特点有( )。
  • A

    物流和资金流的统一性

  • B

    计划的统一性和可接受性

  • C

    数据的共享性

  • D

    动态的应变性

  • E

    模拟的预见性

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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177 /189 【多项选择题】
 
 
177. 【多项选择题】 贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。
  • A

    专业化

  • B

    准时化

  • C

    自动化

  • D

    标准化

  • E

    多面化

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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178 /189 【多项选择题】
 
 
178. 【多项选择题】 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有( )。
  • A

    不合格不交后工序

  • B

    利用减少看板数量来提高管理水平

  • C

    只生产后道工序领取的工件数量

  • D

    均衡化生产

  • E

    前工序去送件

  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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V型题(179-189)题。 答题说明,从每题的备选答案中选择一个或多个最佳答案
179 /189 1/3
 
 
179. 1/3 北京某家空调的批发公司,其客户众多,既有像西单、蓝鸟、双安这样的大商场,也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店,共有几十家,其中大商场的销售占主要部分。公司主要出售三家公司的空调产品:美的、日立、三菱,其中美的的产品占公司绝大部分。 根据材料回答下列问题:
该家空调批发公司的库存管理成本包括( )。
  • A

    仓储成本

  • B

    订货成本

  • C

    机会成本

  • D

    缺货成本

  • A
  • B
  • C
  • D
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180 /189 2/3
 
 
180. 2/3 北京某家空调的批发公司,其客户众多,既有像西单、蓝鸟、双安这样的大商场,也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店,共有几十家,其中大商场的销售占主要部分。公司主要出售三家公司的空调产品:美的、日立、三菱,其中美的的产品占公司绝大部分。 根据材料回答下列问题:
如要降低库存,该批发公司可从降低( )入手。
  • A

    周转库存

  • B

    在途库存

  • C

    调节库存

  • D

    安全库存

  • A
  • B
  • C
  • D
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181 /189 3/3
 
 
181. 3/3 北京某家空调的批发公司,其客户众多,既有像西单、蓝鸟、双安这样的大商场,也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店,共有几十家,其中大商场的销售占主要部分。公司主要出售三家公司的空调产品:美的、日立、三菱,其中美的的产品占公司绝大部分。 根据材料回答下列问题:
库存管理控制方法包括( )。
  • A

    定量控制法

  • B

    定期控制法

  • C

    ABC分类法

  • D

    动态管理法

  • A
  • B
  • C
  • D
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182 /189 1/4
 
 
182. 1/4 某企业生产A、B、C、D四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2754小时;计划A、B、C、D四种产品年产量为320台、150台、100台、160台。根据上述资料,回答下列问题:
如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是( )。
  • A

    A

  • B

    B

  • C

    C

  • D

    D

  • A
  • B
  • C
  • D
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183 /189 2/4
 
 
183. 2/4 某企业生产A、B、C、D四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2754小时;计划A、B、C、D四种产品年产量为320台、150台、100台、160台。根据上述资料,回答下列问题:
以选定的代表产品计算的生产能力为( )台。
  • A

    459

  • B

    612

  • C

    1800

  • D

    6400

  • A
  • B
  • C
  • D
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184 /189 3/4
 
 
184. 3/4 某企业生产A、B、C、D四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2754小时;计划A、B、C、D四种产品年产量为320台、150台、100台、160台。根据上述资料,回答下列问题:
影响该企业生产能力的因素主要有( )。
  • A

    固定资产的质量

  • B

    固定资产的数量

  • C

    固定资产的工作时间

  • D

    固定资产的生产效率

  • A
  • B
  • C
  • D
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185 /189 4/4
 
 
185. 4/4 某企业生产A、B、C、D四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2754小时;计划A、B、C、D四种产品年产量为320台、150台、100台、160台。根据上述资料,回答下列问题:
制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。下列生产计划指标,( )是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。
  • A

    产品品种指标

  • B

    产品产量指标

  • C

    产品质量指标

  • D

    产品产值指标

  • A
  • B
  • C
  • D
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186 /189 1/4
 
 
186. 1/4 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图(下图)。 星恒在线题库
在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。
  • A

    销售收入线

  • B

    固定成本线

  • C

    总成本线

  • D

    变动成本线

  • A
  • B
  • C
  • D
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187 /189 2/4
 
 
187. 2/4 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图(下图)。 星恒在线题库
设E-利润,S-销售收入,F-固定成本,v-单位产品变动成本,则盈亏平衡分析法的计算公式是( )。
  • A

    S=E-(F+w·Q)

  • B

    E=S-(F+w·Q)

  • C

    F=S+(E+w·Q)

  • D

    Q=S+(F+v·E)

  • A
  • B
  • C
  • D
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188 /189 3/4
 
 
188. 3/4 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图(下图)。 星恒在线题库
该企业生产产品每件单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为450万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为( )。
  • A

    12000件

  • B

    12500件

  • C

    14000件

  • D

    15000件

  • A
  • B
  • C
  • D
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189 /189 4/4
 
 
189. 4/4 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图(下图)。 星恒在线题库
根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,应采取的对策有( )。
  • A

    适当提高变动费用

  • B

    降低固定成本

  • C

    增加产销量

  • D

    降低产品销售价格

  • A
  • B
  • C
  • D
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试卷详情

本卷共分为:3大题 189小题

作答时间为:189分钟

试卷总分:189分

及格分:113分

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