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E型题(1-14)题。 简答题作为主观题,不计算分数
1/14【简答题】
 
 
1【简答题】
简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。
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2/14【简答题】
 
 
2【简答题】
说明战略性人力资源管理的概念、特征和衡量标准。
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3/14【简答题】
 
 
3【简答题】
说明企业人力资源战略规划的概念、特点、构成及其主要影响因素。
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4/14【简答题】
 
 
4【简答题】
简述人力资源策略与经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。
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5/14【简答题】
 
 
5【简答题】
说明企业内外部环境分析,以及人力资源战略的决策、实施与评价内容。
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6/14【简答题】
 
 
6【简答题】
简述企业集团的概念、特征、作用和优势,以及企业集团的产权结构和治理结构。
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7/14【简答题】
 
 
7【简答题】
说明企业集团的管理体制、组织结构及其影响因素与变化趋势,企业集团组织结构模式的选择,企业集团职能机构设计以及保障组织有效运行的基本方法。
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8/14【简答题】
 
 
8【简答题】
简述人力资本的含义和特征,人力资本管理与人力资源管理的关系,人力资本管理的研究对象、主体与客体,以及人力资本管理和人力资本战略的内容。
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9/14【简答题】
 
 
9【简答题】
说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式,以及实施过程评价与控制的方法。
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10/14【简答题】
 
 
10【简答题】
简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。
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11/14【简答题】
 
 
11【简答题】
简述企业人力资源战略规划外部环境的影响因素和对外部环境的分析内容。
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12/14【简答题】
 
 
12【简答题】
图2-1-1为早期人事部门结构图,根据你对人力资源历史发展阶段的理解,对不同的阶段用类似的图作出表示。
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13/14【简答题】
 
 
13【简答题】
某生产型民营企业欲对下一年度人力资源规划进行调整,在预算有限的情况下请根据给出的表2-1-1和表2-1-2帮助该企业解决下列问题。
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(1)①工作岗位分析。②招聘渠道的扩展和维护。③员工市场技能的培训。④推行OEC绩效思想。⑤推行计件工资制和加大个人产量突破奖金额度。⑥建立官僚式十市场式的企业文化。请根据来年的工作重点,对预算进行排列:_______。
(2)说明原因。
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14/14【简答题】
 
 
14【简答题】
随着DBY集团全球业务的不断扩展,旗下的企业数量日益庞大,集团实力与日俱增,但是管理难度也显而易见,集团创始人与几位高层一致认为,只有更先进和高效的组织构架才能让集团发挥出强大的自身优势,作为企业战略规划部的负责人,你被要求为企业提供新的组织结构规划方案初稿及备选参考,并提供有效解释。
(1)请设计DBY公司集团的管理层次。
(2)新的规划方案初稿及必要解释。
(3)备选方案及必要解释。
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一级人力资源管理师星题库
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本卷共分为:1大题 14小题

作答时间为:14分钟

试卷总分:14分

及格分:0分

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