仓储管理与库存控制
A型题（1-27）题。 答题说明，从每题的备选答案中选择一个最佳答案
1
/184
【最佳选择题】
1.
【最佳选择题】
不属于仓库的主要作业的是货品的（ ）
-
A
在库管理
-
B
包装作业
-
C
入库作业
-
D
出库作业
- A
- B
- C
- D
-
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2
/184
【最佳选择题】
2.
【最佳选择题】
靠近出口原则即将刚到达的货品分配到离出入口最近的空货位上。这是可与（ ）策略相配合的原则。
-
A
随机储存、共同储存
-
B
随机储存、定位储存
-
C
随机分类储存、共同储存
-
D
随机分类储存、定位储存
- A
- B
- C
- D
-
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3
/184
【最佳选择题】
3.
【最佳选择题】
利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫（ ）。
-
A
指标分析
-
B
成本分析
-
C
程序分析
-
D
其他分析
- A
- B
- C
- D
-
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4
/184
【最佳选择题】
4.
【最佳选择题】
进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中（ ）
-
A
供应成本最低
-
B
库存费用最低
-
C
订货费最低
-
D
总成本最低
- A
- B
- C
- D
-
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5
/184
【最佳选择题】
5.
【最佳选择题】
仓储管理的目标是( )。
-
A
仓库空间利用与库存货品的处置成本之间的平衡
-
B
实现库存最低、费用最省
-
C
适时适量保证库存
-
D
管理协调供应商，管理供应链
- A
- B
- C
- D
-
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6
/184
【最佳选择题】
6.
【最佳选择题】
下列关于仓库流量的计算公式正确的是( )。
-
A
仓库流量＝出库货量／入库货量＋出库货量
-
B
仓库流量＝（入库货量＋出库货量）／存货量
-
C
仓库流量＝入库货量／出库货量
-
D
仓库流量＝（入库货量＋出库货量）／（入库货量＋出库货量＋存货量）
- A
- B
- C
- D
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7
/184
【最佳选择题】
7.
【最佳选择题】
下列各项不属于仓库的主要作业的是货品的( )。
-
A
在库管理
-
B
包装作业
-
C
入库作业
-
D
出库作业
- A
- B
- C
- D
-
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8
/184
【最佳选择题】
8.
【最佳选择题】
货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的( )。
-
A
养护和管理
-
B
规划和管理
-
C
计划和管理
-
D
筹划和管理
- A
- B
- C
- D
-
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9
/184
【最佳选择题】
9.
【最佳选择题】
货品如何处理，如何放置，主要由所采取的____决定，而货品具体的存放位置，则要结合相关的____原则来决定。( )
-
A
货位分配；储存策略
-
B
储存策略；先进先出
-
C
储存策略；货位分配
-
D
货位管理；先进先出
- A
- B
- C
- D
-
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10
/184
【最佳选择题】
10.
【最佳选择题】
每一储存货品都有固定货位，货品不能互用货位，而且在规划时，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。这种储存方式称为( )。
-
A
定位储存
-
B
分类储存
-
C
随机储存
-
D
共同储存
- A
- B
- C
- D
-
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11
/184
【最佳选择题】
11.
【最佳选择题】
分类随机储存兼具分类储存及随机储存的特色，需要的储存空间应为( )。
-
A
大于分类储存
-
B
小于随机储存
-
C
与分类储存相同
-
D
介于两者之间
- A
- B
- C
- D
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12
/184
【最佳选择题】
12.
【最佳选择题】
每一类货品有固定存放位置，但在各类储区内，每个货位的指派是随机的。这种方式称为( )
-
A
分类储存
-
B
定位储存
-
C
随机储存
-
D
分类随机储存
- A
- B
- C
- D
-
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13
/184
【最佳选择题】
13.
【最佳选择题】
适用单元化装载以及大量或保管周期短的货品应该采用的货位编码方式是( )。
-
A
货品类别方式
-
B
地址式
-
C
区段方式
-
D
坐标式
- A
- B
- C
- D
-
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14
/184
【最佳选择题】
14.
【最佳选择题】
适用于周转率很小，存放时间较长的货品应该采用的货位编码方式是( )。
-
A
货品类别方式
-
B
地址式
-
C
区段方式
-
D
坐标式
- A
- B
- C
- D
-
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15
/184
【最佳选择题】
15.
【最佳选择题】
指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法是( )。
-
A
因素分析法
-
B
平衡分析法
-
C
对比分析法
-
D
帕累托图法
- A
- B
- C
- D
-
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16
/184
【最佳选择题】
16.
【最佳选择题】
用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度的分析法称为( )。
-
A
因素分析法
-
B
工序图分析法
-
C
因果分析法
-
D
平衡分析法
- A
- B
- C
- D
-
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17
/184
【最佳选择题】
17.
【最佳选择题】
某公司年度销售目标（计划）为6亿元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均4000万元，预计4月份销售额为4200万元，那么该公司4月期初库存额应调整为( )万元。
-
A
3880
-
B
4000
-
C
4100
-
D
4200
- A
- B
- C
- D
-
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18
/184
【最佳选择题】
18.
【最佳选择题】
CVA分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。
-
A
不许缺货
-
B
允许偶尔缺货
-
C
允许合理范围内缺货
-
D
允许缺货
- A
- B
- C
- D
-
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19
/184
【最佳选择题】
19.
【最佳选择题】
CVA分析法中归为较高优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。
-
A
允许偶尔缺货
-
B
允许合理范围内缺货
-
C
不许缺货
-
D
允许缺货
- A
- B
- C
- D
-
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20
/184
【最佳选择题】
20.
【最佳选择题】
CVA分析法中归为中等优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。
-
A
允许偶尔缺货
-
B
允许合理范围内缺货
-
C
不许缺货
-
D
允许缺货
- A
- B
- C
- D
-
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21
/184
【最佳选择题】
21.
【最佳选择题】
CVA分析法中归为较低优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。
-
A
允许偶尔缺货
-
B
允许合理范围内缺货
-
C
不许缺货
-
D
允许缺货
- A
- B
- C
- D
-
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22
/184
【最佳选择题】
22.
【最佳选择题】
在定量订货法中，当订购点和订购量确定后，实现库存的自动管理可以利用的方法是( )。
-
A
间断盘点法
-
B
定期盘点法
-
C
永续盘点法
-
D
不定期盘点法
- A
- B
- C
- D
-
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23
/184
【最佳选择题】
23.
【最佳选择题】
库存控制管理的定量订货法中，订货点的确定取决于( )。
-
A
只与订货周期有关
-
B
只与库存满足率有关
-
C
只与物资的需求速率有关
-
D
交货期或订货提前期的需要量和安全库存量
- A
- B
- C
- D
-
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24
/184
【最佳选择题】
24.
【最佳选择题】
库存控制管理的定量订货法中，其决策变量( )。
-
A
有两个，即订货点和订购批量
-
B
有三个，订货点、订货批量和订货周期
-
C
有一个，即订货点
-
D
有四个，订货点、订货批量、订货周期、订货提前期
- A
- B
- C
- D
-
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25
/184
【最佳选择题】
25.
【最佳选择题】
资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本属于( )。
-
A
固定成本
-
B
变动成本
-
C
库存成本
-
D
订购成本
- A
- B
- C
- D
-
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26
/184
【最佳选择题】
26.
【最佳选择题】
在库存持有成本中反映企业失去的盈利能力的指标是( )。
-
A
资金占用成本
-
B
库存风险成本
-
C
存储空间成本
-
D
库存服务成本
- A
- B
- C
- D
-
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27
/184
【最佳选择题】
27.
【最佳选择题】
维护、维修及运作(MRO)所需要的一般零部件和办公用品的供应往往通过( )安排实现。
-
A
及时订购
-
B
外包
-
C
库存
-
D
自产
- A
- B
- C
- D
-
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D型题（28-76）题。 答题说明，从每题的备选答案中选择一个或多个最佳答案
28
/184
【多项选择题】
28.
【多项选择题】
仓储空间的评价要素有（ ）
-
A
仓储成本
-
B
作业时间
-
C
空间效率
-
D
货品流量
-
E
作业感觉
- A
- B
- C
- D
- E
-
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29
/184
【多项选择题】
29.
【多项选择题】
一般的储存方式有（ ）等。
-
A
定位储存
-
B
随机储存
-
C
分类储存
-
D
分类随机储存
-
E
共同储存
- A
- B
- C
- D
- E
-
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30
/184
【多项选择题】
30.
【多项选择题】
因果分析图可能从（ ）等四个方面进行，这4个“M”即为原因。
-
A
手段
-
B
物料
-
C
方法
-
D
机器设备
-
E
人员
- A
- B
- C
- D
- E
-
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31
/184
【多项选择题】
31.
【多项选择题】
关于库存，下列说法正确的是（ ）
-
A
库存是指处于储存状态的物品
-
B
库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源
-
C
广义的库存包括处于制造加工状态和运输状态的物品
-
D
库存具有占用企业大量资金和掩盖了企业众多管理问题的弊端
-
E
库存具有维持生产和销售商品稳定的作用
- A
- B
- C
- D
- E
-
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32
/184
【多项选择题】
32.
【多项选择题】
库存量的影响因素，下列描述正确的是（ ）
-
A
库存量与服务水平的平衡
-
B
装卸搬运机械水平
-
C
商品毛利率与周转率的关系
-
D
月需求量的变动
-
E
企业的年销售目标
- A
- B
- C
- D
- E
-
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33
/184
【多项选择题】
33.
【多项选择题】
在下列选项中属于库存持有成本的变动成本是（ ）
-
A
资金占用成本
-
B
库存服务成本
-
C
库存风险成本
-
D
订购成本
-
E
存储空间成本
- A
- B
- C
- D
- E
-
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34
/184
【多项选择题】
34.
【多项选择题】
仓储管理的目标中除了空间利用率最大化以外还应包括目标有( )。
-
A
人员及设备的有效使用
-
B
重要的货品能随时存取
-
C
货品的有效移动
-
D
保证货品的品质
-
E
良好的管理
- A
- B
- C
- D
- E
-
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35
/184
【多项选择题】
35.
【多项选择题】
下列各项属于仓库人员的是( )。
-
A
仓管人员
-
B
搬运人员
-
C
理货人员
-
D
补货人员
-
E
采购人员
- A
- B
- C
- D
- E
-
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36
/184
【多项选择题】
36.
【多项选择题】
货品的特征包括( )。
-
A
供应商
-
B
货品特性
-
C
数量
-
D
进货规定
-
E
品种
- A
- B
- C
- D
- E
-
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37
/184
【多项选择题】
37.
【多项选择题】
在选择搬运与输送设备时，需考虑的因素包括( )。
-
A
货品特性
-
B
货品的单位
-
C
货品的容器和托盘
-
D
作业流程与状况
-
E
货位空间的配置
- A
- B
- C
- D
- E
-
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38
/184
【多项选择题】
38.
【多项选择题】
储存空间即仓库中以保管为功能的空间，储存空间包括( )。
-
A
物理空间
-
B
作业空间
-
C
无用空间
-
D
潜在利用空间
-
E
实际空间
- A
- B
- C
- D
- E
-
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39
/184
【多项选择题】
39.
【多项选择题】
对仓储空间规划的评价，一般可以从( )等方面进行。
-
A
仓库面积利用率
-
B
仓储成本
-
C
货品流量
-
D
作业时间
-
E
空间效率
- A
- B
- C
- D
- E
-
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40
/184
【多项选择题】
40.
【多项选择题】
空间效率反映的是( )的安排布置。
-
A
储存品特性
-
B
储存货品种类
-
C
出入库设备
-
D
梁柱
-
E
通道
- A
- B
- C
- D
- E
-
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41
/184
【多项选择题】
41.
【多项选择题】
货品流量主要指( )。
-
A
进货量
-
B
保管量
-
C
拣货量
-
D
补货量
-
E
出货量
- A
- B
- C
- D
- E
-
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42
/184
【多项选择题】
42.
【多项选择题】
仓储空间的规划是否科学合理的评价指标包括( )。
-
A
仓储成本指标
-
B
空间效率指标
-
C
时间指标
-
D
流量指标
-
E
作业感觉指标
- A
- B
- C
- D
- E
-
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43
/184
【多项选择题】
43.
【多项选择题】
保管场所垂直方向（高度）上的布置有以下( )形式。
-
A
就地堆码
-
B
搭建阁楼
-
C
利用货架
-
D
采用架上平台
-
E
在地坪允许情况下，提高货架的高度
- A
- B
- C
- D
- E
-
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44
/184
【多项选择题】
44.
【多项选择题】
储存场所的空间布局形式主要有( )。
-
A
就地堆码
-
B
托盘堆码
-
C
空中悬挂
-
D
上货架存放
-
E
架上平台存放
- A
- B
- C
- D
- E
-
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45
/184
【多项选择题】
45.
【多项选择题】
定位储存可以应用的场合包括( )。
-
A
储存条件对货品储存非常重要时
-
B
易燃货品
-
C
重要货品
-
D
库房空间较大
-
E
种类少或体积较大的货品
- A
- B
- C
- D
- E
-
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46
/184
【多项选择题】
46.
【多项选择题】
分类储存通常可以采取的分类指标有( )。
-
A
产品相关性
-
B
流动性
-
C
产品尺寸
-
D
重量
-
E
产品特性
- A
- B
- C
- D
- E
-
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47
/184
【多项选择题】
47.
【多项选择题】
下列情况中属于分类储存适用的场合有( )。
-
A
易燃货品
-
B
库房空间较大
-
C
产品相关性大，经常被同时订购
-
D
周转率差别大
-
E
产品尺寸相差大
- A
- B
- C
- D
- E
-
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48
/184
【多项选择题】
48.
【多项选择题】
影响货位编码的因素有( )。
-
A
保管货品的存储量
-
B
流动率
-
C
保管空间布置
-
D
使用的保管设备
-
E
产品尺寸
- A
- B
- C
- D
- E
-
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49
/184
【多项选择题】
49.
【多项选择题】
一般货位编码的方法有( )。
-
A
区段方式
-
B
货品类别方式
-
C
区段坐标式
-
D
坐标式
-
E
地址式
- A
- B
- C
- D
- E
-
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50
/184
【多项选择题】
50.
【多项选择题】
货位分配方式的前期准备工作有( )。
-
A
储存空间
-
B
储存设备
-
C
储存策略
-
D
储位编码
-
E
人员安排
- A
- B
- C
- D
- E
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51
/184
【多项选择题】
51.
【多项选择题】
利用PDCA进行质量管理时应遵循的基本要求有( )。
-
A
科学分析
-
B
严密控制
-
C
正确判断
-
D
及时处理
-
E
全程监控
- A
- B
- C
- D
- E
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52
/184
【多项选择题】
52.
【多项选择题】
下列各项属于进出货作业效率评价指标的有( )。
-
A
站台利用率
-
B
设施空间利用率
-
C
站台高峰率
-
D
库存周转率
-
E
人员负担和时间耗用
- A
- B
- C
- D
- E
-
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53
/184
【多项选择题】
53.
【多项选择题】
下列仓储绩效评价指标中属于储存作业评价指标的有( )。
-
A
站台利用率
-
B
设施空间利用率
-
C
呆废货品率
-
D
库存周转率
-
E
人员负担和时间耗用
- A
- B
- C
- D
- E
-
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54
/184
【多项选择题】
54.
【多项选择题】
下列各项属于备货作业效率评价指标的有( )。
-
A
订单延迟率
-
B
紧急订单响应率
-
C
人均作业能力
-
D
批量备货时间
-
E
差错率
- A
- B
- C
- D
- E
-
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55
/184
【多项选择题】
55.
【多项选择题】
为了降低备货的差错率，仓库主要可采取( )等措施。
-
A
选择最合理的备货拣选方式
-
B
货位的合理配置
-
C
加强备货理货人员的培训
-
D
引进条码、拣货标签等技术
-
E
拣选的机械化、电子化
- A
- B
- C
- D
- E
-
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56
/184
【多项选择题】
56.
【多项选择题】
下列措施中可以用于解决站台使用率偏高的措施有( )。
-
A
增加停车泊位数
-
B
做好时段管理
-
C
增加进出货作业人员
-
D
要求供应商准时送货
-
E
分散作业高峰期流量
- A
- B
- C
- D
- E
-
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57
/184
【多项选择题】
57.
【多项选择题】
下列做法中可以提高库存周转率的方法有( )。
-
A
压缩库存量
-
B
建立预测系统
-
C
增加出货量
-
D
决定适当的采购、补货的时机
-
E
决定适当的存货量
- A
- B
- C
- D
- E
-
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58
/184
【多项选择题】
58.
【多项选择题】
下列各项适用于提高紧急订单响应率的措施有( )。
-
A
找出作业瓶颈，加以解决
-
B
制定快速作业处理流程及操作规程
-
C
制定快速送货计费标准
-
D
掌握库存情况，防止缺货
-
E
合理安排配送时间
- A
- B
- C
- D
- E
-
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59
/184
【多项选择题】
59.
【多项选择题】
下列各项属于提升备货效率的方法有( )。
-
A
选择最合理的备货拣选方式
-
B
加强备货理货人员的培训
-
C
备货拣选路径的合理规划
-
D
货位的合理配置
-
E
确定高效的拣选方式
- A
- B
- C
- D
- E
-
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60
/184
【多项选择题】
60.
【多项选择题】
下列各项属于改善直间工比率的措施有( )。
-
A
有效地利用省人化物流机械设备
-
B
减少仓库从业人员
-
C
重新设计程序
-
D
更好地利用现有资源
-
E
致力改进问题突出的工作环节
- A
- B
- C
- D
- E
-
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61
/184
【多项选择题】
61.
【多项选择题】
下列各项属于提高仓库生产率的途径有( )。
-
A
有效地利用省人化物流机械设备
-
B
减少仓库从业人员
-
C
重新设计程序
-
D
更好地利用现有资源
-
E
致力改进问题突出的工作环节
- A
- B
- C
- D
- E
-
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62
/184
【多项选择题】
62.
【多项选择题】
绩效指标分析的基本工具有( )。
-
A
指标分析
-
B
程序分析
-
C
成本分析
-
D
对比分析
-
E
因素分析
- A
- B
- C
- D
- E
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63
/184
【多项选择题】
63.
【多项选择题】
绩效指标分析的基本工具中属于指标分析法的有( )。
-
A
对比分析法
-
B
因素分析法
-
C
平衡分析法
-
D
帕累托图法
-
E
成本比较法
- A
- B
- C
- D
- E
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64
/184
【多项选择题】
64.
【多项选择题】
对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标（或数量）进行对比，从对比中寻差距、查原因。根据分析问题的需要，主要有( )等几种对比方法。
-
A
纵向动态对比分析
-
B
横向类比分析
-
C
结构对比分析
-
D
计划完成情况的对比分析
-
E
因素对比
- A
- B
- C
- D
- E
-
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65
/184
【多项选择题】
65.
【多项选择题】
应用对比分析法进行对比分析时需要注意的事项有( )。
-
A
注意对比的指标或现象之间的可比性
-
B
结合使用各种对比分析方法
-
C
尽力找出所有的因素进行对比分析
-
D
从纵向和横向两方面进行全面比较
-
E
正确选择对比的基数
- A
- B
- C
- D
- E
-
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66
/184
【多项选择题】
66.
【多项选择题】
下列各项属于程序分析法的方法有( )。
-
A
工序图法
-
B
因果分析图法
-
C
因素分析法
-
D
纵向对比法
-
E
横向对比法
- A
- B
- C
- D
- E
-
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67
/184
【多项选择题】
67.
【多项选择题】
因果分析图法中主要的分析原因有( )。
-
A
物料
-
B
机器设备
-
C
成本
-
D
人员
-
E
方法
- A
- B
- C
- D
- E
-
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68
/184
【多项选择题】
68.
【多项选择题】
库存的作用主要表现在( )。
-
A
维持销售商品的稳定
-
B
维持生产的稳定
-
C
平衡企业物流
-
D
平衡企业流动资金的占用
-
E
降低企业的商品成本和管理成本
- A
- B
- C
- D
- E
-
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69
/184
【多项选择题】
69.
【多项选择题】
库存过高所产生的不良影响表现在( )。
-
A
使企业资本固化
-
B
加剧库存损耗
-
C
增加管理费用
-
D
平衡企业流动资金的占用
-
E
降低企业的商品成本和管理成本
- A
- B
- C
- D
- E
-
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70
/184
【多项选择题】
70.
【多项选择题】
下列各项属于不良库存产生原因的有( )。
-
A
企业资本固化
-
B
库存损耗加剧
-
C
计划不周
-
D
生产计划变更
-
E
销售预测失误
- A
- B
- C
- D
- E
-
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71
/184
【多项选择题】
71.
【多项选择题】
库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这个测量和跟踪的过程主要包括确定库存需求、补充订购、入库和出库管理等方面。其中库存需求量的确定需要在( )的基础上进行。
-
A
需求变化
-
B
需求识别
-
C
原库存量
-
D
需求预测
-
E
补充订购量
- A
- B
- C
- D
- E
-
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72
/184
【多项选择题】
72.
【多项选择题】
库存量的影响因素包括( )。
-
A
库存量与服务水平的平衡
-
B
企业的年销售目标
-
C
商品毛利率与周转率的关系
-
D
存储成本
-
E
月需求量的变动
- A
- B
- C
- D
- E
-
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73
/184
【多项选择题】
73.
【多项选择题】
确定库存量的依据除了订货成本以外，还应包括( )。
-
A
价格折扣成本
-
B
缺货成本
-
C
库存占用流动资金的成本
-
D
存储成本
-
E
废弃成本
- A
- B
- C
- D
- E
-
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74
/184
【多项选择题】
74.
【多项选择题】
简单EOQ模型中考虑的成本有( )。
-
A
库存持有成本
-
B
补货成本
-
C
订购成本
-
D
运输成本
-
E
缺货成本
- A
- B
- C
- D
- E
-
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75
/184
【多项选择题】
75.
【多项选择题】
订购点法的适用范围包括( )。
-
A
单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品
-
B
需求预测比较困难的物品
-
C
品种数量少，库存管理事务量小的物品
-
D
消费量计算复杂的物品
-
E
通用性强、需求总量比较稳定的物品
- A
- B
- C
- D
- E
-
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76
/184
【多项选择题】
76.
【多项选择题】
商品延期交货的损失主要在于会发生( )。
-
A
生产时间
-
B
供应商失约
-
C
供货成本上升
-
D
特殊订单处理
-
E
运输费用
- A
- B
- C
- D
- E
-
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F型题（77-138）题。 答题说明，从每题的备选答案中选择一个最佳答案
77
/184
【判断题】
77.
【判断题】
仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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78
/184
【判断题】
78.
【判断题】
搬运是仓库的核心功能和关键环节。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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79
/184
【判断题】
79.
【判断题】
储存空间的有效利用是仓库改善的重要课题。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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80
/184
【判断题】
80.
【判断题】
潜在利用空间指储存空间中没有充分利用的空间，一般仓库至少有10%～30%的潜在利用空间可加以利用。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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81
/184
【判断题】
81.
【判断题】
储存场所的空间布局也称为仓库内部竖向布局，指货品在仓库垂直方向（高度）上的布置，其目的是在于充分有效地利用仓库空间。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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-
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82
/184
【判断题】
82.
【判断题】
储存策略即决定货品在储存区域保管的方法或原则。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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83
/184
【判断题】
83.
【判断题】
分类储存策略是指导将所有货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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84
/184
【判断题】
84.
【判断题】
按照货品在仓库的周转率（销售量除以存货量）来安排货位时，周转率越小应离出入口越近。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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85
/184
【判断题】
85.
【判断题】
货位编码方式必须按照保管货品的存储量、流动率、保管空间布置以及所使用的保管设备而作出选择。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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86
/184
【判断题】
86.
【判断题】
仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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87
/184
【判断题】
87.
【判断题】
呆废货品率是考核仓库货品库存量是否适当和经营绩效的重要指标。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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88
/184
【判断题】
88.
【判断题】
库存管理就是对库存物资的管理，包括数量管理和质量管理，其主要目的是在保持物资数量或重量的前提下，保证其储存质量，维持其使用价值。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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89
/184
【判断题】
89.
【判断题】
订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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90
/184
【判断题】
90.
【判断题】
库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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91
/184
【判断题】
91.
【判断题】
库存需求量的确定需要在需求识别和需求预测的基础上进行。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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92
/184
【判断题】
92.
【判断题】
ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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93
/184
【判断题】
93.
【判断题】
订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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94
/184
【判断题】
94.
【判断题】
实行准时制的企业其生产过程是十分平稳的。（ ）
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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95
/184
【判断题】
95.
【判断题】
货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。( )
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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96
/184
【判断题】
96.
【判断题】
规模较大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责管理及盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。( )
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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97
/184
【判断题】
97.
【判断题】
在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( )
-
A
对
-
B
错
- A
- B
-
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98
/184
【判断题】
98.
【判断题】
储存空间指的是仓库中所有的空间。( )
-
A
对
-
B
错
- A
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99
/184
【判断题】
99.
【判断题】
在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。( )
-
A
对
-
B
错
- A
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100
/184
【判断题】
100.
【判断题】
仓储空间规划是否科学合理可以用仓储成本指标、空间效率指标、流量指标、时间指标及作业感觉指标等指标来衡量。( )
-
A
对
-
B
错
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101
/184
【判断题】
101.
【判断题】
仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短，而货品在库时间较长。( )
-
A
对
-
B
错
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102
/184
【判断题】
102.
【判断题】
定位储存的优点主要是由于货位可共用，因此只需按所有库存货品最大在库量设计即可，储区空间的使用效率较高。( )
-
A
对
-
B
错
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- B
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103
/184
【判断题】
103.
【判断题】
随机储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。( )
-
A
对
-
B
错
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104
/184
【判断题】
104.
【判断题】
随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置，而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出入口的货位。( )
-
A
对
-
B
错
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105
/184
【判断题】
105.
【判断题】
周转率差别大的商品适合于分类储存的储存方式。( )
-
A
对
-
B
错
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106
/184
【判断题】
106.
【判断题】
种类少或体积大的货品适合于定位储存的方式。( )
-
A
对
-
B
错
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107
/184
【判断题】
107.
【判断题】
随机分类储存是指每一类货品有固定存放位置，但在各类储区内，每个货位的指派是随机的。( )
-
A
对
-
B
错
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108
/184
【判断题】
108.
【判断题】
随机储存的优点主要是既具有分类储存的部分优点，又可节省货位数量提高储区利用率。缺点主要是货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。( )
-
A
对
-
B
错
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109
/184
【判断题】
109.
【判断题】
周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。( )
-
A
对
-
B
错
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110
/184
【判断题】
110.
【判断题】
烟、香皂和茶叶可以存放在一起。( )
-
A
对
-
B
错
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111
/184
【判断题】
111.
【判断题】
若在产品型式变化少、产品寿命周期长、保管时不易发生损耗、破损时，则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益，两者比较后，再来决定是否要采用先进先出原则。( )
-
A
对
-
B
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112
/184
【判断题】
112.
【判断题】
对于食品或易腐败变味的货品，应考虑的是先到期先出货的原则。因此应将保存期最新鲜的货品先出库。( )
-
A
对
-
B
错
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113
/184
【判断题】
113.
【判断题】
依据重量特性原则，若是以人手进行搬运作业时，人的腹部以下的高度用于保管重物或大型货品，而腹部以上的高度则用来保管轻的货品或小型货品。( )
-
A
对
-
B
错
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114
/184
【判断题】
114.
【判断题】
仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。指标的种类由于仓库在供应链中所处的位置或仓库的经营性质不同而有繁有简。( )
-
A
对
-
B
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115
/184
【判断题】
115.
【判断题】
若站台使用率低，站台高峰率高，表示虽车辆停靠站台时间平均不高，站台停车泊位数量仍有余量，但在高峰时间进出货仍存在拥挤现象，此种情况主要是没有控制好进出货时间段而引起的。关键是要将进出货车辆的到达作业时间岔开。( )
-
A
对
-
B
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116
/184
【判断题】
116.
【判断题】
若每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，表示进出货人员平均每天的负担不轻，原因是：进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂、进出货人员作业效率较低。( )
-
A
对
-
B
错
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117
/184
【判断题】
117.
【判断题】
若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日内的进出货时间长，但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担。( )
-
A
对
-
B
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118
/184
【判断题】
118.
【判断题】
订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。( )
-
A
对
-
B
错
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119
/184
【判断题】
119.
【判断题】
纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析。( )
-
A
对
-
B
错
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120
/184
【判断题】
120.
【判断题】
横向动态对比分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比，如本期与基期（或上期）比、与历史平均水平比、与历史最高水平比等。( )
-
A
对
-
B
错
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121
/184
【判断题】
121.
【判断题】
因素分析法的基本做法是，假定影响指标变化的诸因素之中，在分析某一因素变动对总指标变动的影响时，假定只有这一个因素在变动，而其余因素都必须是同度量因素（固定因素），然后逐个进行替代某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。( )
-
A
对
-
B
错
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122
/184
【判断题】
122.
【判断题】
程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法。仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程，所以，这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用。( )
-
A
对
-
B
错
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123
/184
【判断题】
123.
【判断题】
订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，又称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和配货时间、额外补充存货时间三个变量。( )
-
A
对
-
B
错
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124
/184
【判断题】
124.
【判断题】
库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是速度和精确性。( )
-
A
对
-
B
错
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125
/184
【判断题】
125.
【判断题】
通常情况下周转率高的商品毛利率高，而周转率低的商品毛利率则较低。( )
-
A
对
-
B
错
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126
/184
【判断题】
126.
【判断题】
ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15％，但用于它们的库存成本却占到总数的70％～80％。( )
-
A
对
-
B
错
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127
/184
【判断题】
127.
【判断题】
CVA分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺货。( )
-
A
对
-
B
错
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128
/184
【判断题】
128.
【判断题】
通常使用的库存控制系统有两种类型：定量订货系统（固定订货数量，可变订货间隔）；定期检查系统（固定订货间隔，可变订货数量）。( )
-
A
对
-
B
错
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129
/184
【判断题】
129.
【判断题】
每当到达订货周期规定的时间点时，按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法。( )
-
A
对
-
B
错
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130
/184
【判断题】
130.
【判断题】
定量订货法一般多用于C类物资，即品种少而价值高且比较重要的物资。( )
-
A
对
-
B
错
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- B
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131
/184
【判断题】
131.
【判断题】
库存持有成本是指为保持库存而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。其中变动成本与库存数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等。( )
-
A
对
-
B
错
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132
/184
【判断题】
132.
【判断题】
订购成本是指企业向外部供应商发出采购订单的成本，它包括订购次数、常设采购机构的基本开支等。( )
-
A
对
-
B
错
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133
/184
【判断题】
133.
【判断题】
库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品，相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货。适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业。( )
-
A
对
-
B
错
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134
/184
【判断题】
134.
【判断题】
由于订购点法不便于对库存进行严格的管理，因此只适用于单价较便宜，且品种数量多，不便少量订购的物品。( )
-
A
对
-
B
错
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135
/184
【判断题】
135.
【判断题】
定期库存控制方法又称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购（一个月或一周等），而订购数量也是固定的。( )
-
A
对
-
B
错
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136
/184
【判断题】
136.
【判断题】
安全库存是由于批量订货而带来的库存。( )
-
A
对
-
B
错
- A
- B
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137
/184
【判断题】
137.
【判断题】
商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用。延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用低。( )
-
A
对
-
B
错
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- B
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138
/184
【判断题】
138.
【判断题】
需求驱动精益供应系统是指按生产需求的准确数量及时间订货。( )
-
A
对
-
B
错
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E型题（139-184）题。 简答题作为主观题,不计算分数
139
/184
【简答题】
139.
【简答题】
安科公司是一家专门经营进口医疗用品的公司，2001年该公司经营的产品有26个品种，共有69个客户购买其产品，年营业额为5800万元人民币。对于安科公司这样的贸易公司而言，因为进口产品交货期较长，库存占用资金大，因此，库存管理显得尤为重要。
安科公司按销售额的大小，将其经营的26个产品排序，划分为ABC三类。排序在前3位的产品占到总销售额的97％，因此把它们归为A类产品；第4-7种产品每种产品的销售额在0.1％～0.5％之间，把它们归为B类，其余的19种产品（共占销售额的1％），将其归为C类。
对于A类的3种产品，安科公司实行了连续性检查策略，每天检查库存情况，随时掌握准确的库存信息，进行严格的控制，在满足客户需要的前提下维持尽可能低的订购量和安全库存量，通过与国外供应商的协商，并且对运输时间做了认真的分析，算出了该类产品的订货前置期为2个月（也就是从下订单到货物从安科公司的仓库发运出去，需要2个月的时间）。即如果预测在6月份销售的产品，应该在4月1日下订单给供货商，才能保证在6月1日可以出库。其订单的流程见表2-8。
由于该公司的产品每个月的销售量不稳定，因此，每次订货的数量就不同，要按照实际的预测数量进行订货。为了预防预测的不准确和工厂交货的不准确，还要保持一定的安全库存，安全库存是下一个月预测销售数量的1／3。该公司对该类产品实行连续检查的库存管理，即每天对库存进行检查，一旦手中实际的存货数量加上在途的产品数量等于下两个月的销售预测数量加上安全库存时，就下订单订货，订货数量为第三个月的预测数量。因其实际的销售量可能大于或小于预测值，所以，每次订货的间隔时间也不相同。这样进行管理后，这三种A类产品库存的状况基本达到了预期的效果。由此可见，对于货值高的A类产品应采用连续检查的库存管理方法。
对于B类产品的库存管理，该公司采用周期性检查策略。每个月检查库存并订货一次，目标是每月检查时应有以后两个月的销售数量在库里（其中一个月的用量视为安全库存），另外在途中还有一个月的预测量。每月订货时，再根据当时剩余的实际库存数量，决定需订货的数量。这样就会使B类产品的库存周转率低于A类。
对于C类产品，该公司采用了定量订货的方式。根据历史销售数据，得到产品的半年销售量为该产品的最高库存量，并将其两个月的销售量作为最低库存。一旦库存达到最低库存时，就订货，将其补充到最高库存量，这种方法，比前两种更省时间，但库存周转率更低。
该公司实行了产品库存的ABC管理以后，虽然A类产品占用了最多的时间、精力进行管理，但得到了满意的库存周转率。而B类和C类产品，虽然库存的周转率较慢，但相对于其很低的资金占用和很少的人力支出来说，这种管理也是个好方法。
在对产品进行ABC分类以后，该公司又对其客户按照购买量进行了分类。发现在69个客户中，前5位的客户购买量约占全部购买量的75％，将这5个客户定为A类客户；到第25位客户时，其购买量已达到95％。因此，把6～25位的客户归为B类，其他的26～69位客户归为C类。对于A类客户，实行供应商管理库存，一直保持与他们密切的联系，随时掌握他们的库存状况；对于B类客户，基本上可以用历史购买记录做出他们的需求预测作为订货的依据；而对于C类客户有的是新客户，有的一年也只购买一次，因此，只在每次订货数量上多加一些，或者用安全库存进行调节。这样、一方面可以提高库存周转率，同时也提高了对客户的服务水平，尤其是A类客户对此非常满意。
分析下列问题：
(1)安科公司将产品分为了哪几类进行管理？
(2)这种分类方式的优点是什么？
(3)安科公司怎样对A、B、C三类产品进行库存控制？
(4)安科公司如何利用客户的ABC分类管理提高库存周转率和客户的服务水平？
由于该公司的产品每个月的销售量不稳定，因此，每次订货的数量就不同，要按照实际的预测数量进行订货。为了预防预测的不准确和工厂交货的不准确，还要保持一定的安全库存，安全库存是下一个月预测销售数量的1／3。该公司对该类产品实行连续检查的库存管理，即每天对库存进行检查，一旦手中实际的存货数量加上在途的产品数量等于下两个月的销售预测数量加上安全库存时，就下订单订货，订货数量为第三个月的预测数量。因其实际的销售量可能大于或小于预测值，所以，每次订货的间隔时间也不相同。这样进行管理后，这三种A类产品库存的状况基本达到了预期的效果。由此可见，对于货值高的A类产品应采用连续检查的库存管理方法。
对于B类产品的库存管理，该公司采用周期性检查策略。每个月检查库存并订货一次，目标是每月检查时应有以后两个月的销售数量在库里（其中一个月的用量视为安全库存），另外在途中还有一个月的预测量。每月订货时，再根据当时剩余的实际库存数量，决定需订货的数量。这样就会使B类产品的库存周转率低于A类。
对于C类产品，该公司采用了定量订货的方式。根据历史销售数据，得到产品的半年销售量为该产品的最高库存量，并将其两个月的销售量作为最低库存。一旦库存达到最低库存时，就订货，将其补充到最高库存量，这种方法，比前两种更省时间，但库存周转率更低。
该公司实行了产品库存的ABC管理以后，虽然A类产品占用了最多的时间、精力进行管理，但得到了满意的库存周转率。而B类和C类产品，虽然库存的周转率较慢，但相对于其很低的资金占用和很少的人力支出来说，这种管理也是个好方法。
在对产品进行ABC分类以后，该公司又对其客户按照购买量进行了分类。发现在69个客户中，前5位的客户购买量约占全部购买量的75％，将这5个客户定为A类客户；到第25位客户时，其购买量已达到95％。因此，把6～25位的客户归为B类，其他的26～69位客户归为C类。对于A类客户，实行供应商管理库存，一直保持与他们密切的联系，随时掌握他们的库存状况；对于B类客户，基本上可以用历史购买记录做出他们的需求预测作为订货的依据；而对于C类客户有的是新客户，有的一年也只购买一次，因此，只在每次订货数量上多加一些，或者用安全库存进行调节。这样、一方面可以提高库存周转率，同时也提高了对客户的服务水平，尤其是A类客户对此非常满意。
分析下列问题：
(1)安科公司将产品分为了哪几类进行管理？
(2)这种分类方式的优点是什么？
(3)安科公司怎样对A、B、C三类产品进行库存控制？
(4)安科公司如何利用客户的ABC分类管理提高库存周转率和客户的服务水平？
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/184
【简答题】
140.
【简答题】
近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，戴尔却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上"标签式"的成功秘笈，正如谈及沃尔玛成就商业王国时，"天天低价"被我们挂在嘴边；论及戴尔的成功之道，几乎是众口一词地归结为"直销模式"。
戴尔成功的诀窍在哪儿？该公司分管物流配送的副总裁迪克．亨特一语道破天机："我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别。"
由于材料成本每周就会有1％的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8％左右的价格优势。
亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴尔成功的时候说："戴尔总支出的74％用在材料配件购买方面，2000年这方面的总开支高达210亿美元，如果我们能在物流配送方面降低0.1％，就等于我们的生产效率提高了10％。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。"
而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05％～0.1％之间，2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2％～3％，在其他工业部门更是高达4％～5％。
分析下列问题：
(1)分析库存的利与弊。
(2)分析提高企业库存周转率的作用。
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141.
【简答题】
在海尔，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动。这样，从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。
目前，海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，这些订单的品种达7000多个，需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下，海尔物流自整合以来，呆滞物资降低了73.8％，仓库面积减少50％，库存资金减少67％。海尔国际物流中心货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
海尔通过整合内部资源优化外部资源，使供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到74％，从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此，海尔通过实施并行工程，更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中，不但保证了海尔产品技术的领先性，增加了产品的技术含量，还使开发的速度大大加快。另外，海尔对外实施日付款制度，对供货商付款及时率达到100％，这在国内，很少有企业能够做到，从而杜绝了"三角债"的出现。
由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。
为实现"以时间消灭空间"的物流管理目的，海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施，逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革，加快了库存资金的周转速度，库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天，实现JIT过站式物流管理。
分析下列问题：
(1)库存在企业中有何弊端？海尔通过哪些方法降低了库存成本？
(2)企业产生不良库存的原因有哪些？
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142
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【简答题】
142.
【简答题】
德国大众汽车公司的零库存实施方法--JIT
从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80％、15％、5％;从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80％、15％、5％；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司需即时供应的零配件为20％。
实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网；其次是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。具体操作如下：某种需即时供应的配件在前12个月，供方通过联网的计算机得到需方的需求量，这个需求量的准确性较差，假设在650～350之间，误差上下各30％；前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量，大致在550～450之间，上下相差各10％；在前1个月供方得到更近似的需求量，在510～490之间，相差上下各1％；到前1周获得精确的需求量为550。这批配件在供货的前2天开始生产，成品直接运到大众汽车公司的生产线上。
借助计算机的信息网络及质量生产，供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且他的供应商也得到相应的信息，向他即时供应所需原材料，即时供应潜力很大。据德国有关方面统计和分析，通过有效的即时供应，目前能使德国生产企业库存下降4％，降低运输成本15％。
分析下列问题：
(1)在零配件的管理上采用了什么方法？
(2)此方法对公司的管理有什么作用？
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143
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【简答题】
143.
【简答题】
某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨，其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。
现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率；并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
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144
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【简答题】
144.
【简答题】
W企业2008年度的销售目标为6000万元，行业标准周转率为30次／年。
请计算该企业的年度平均库存额是多少？多长时间库存周转一次？
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【简答题】
145.
【简答题】
J公司年度销售目标（计划）为6亿元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均4000万元，预计4月份销售额为3760万元。
请计算该公司4月初库存额应调整为多少？
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146
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【简答题】
146.
【简答题】
某物流中心现有G品种货物年平均需求量为5400件，平均订货提前期为5天，安全库存量为60件，每件产品的仓储成本为6元，每件产品每年库存持有成本为仓储成本的10％，每次订货需要支付的订购成本为12元。
请计算G货物的订购点、订货批量。
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【简答题】
147.
【简答题】
某单位2008年某物资的单位价格为100元，单位物资产生的年持有成本为其价格的25％，单次订货费用为100元，通过预测，预计2009年该类物资的总需求量为1800单位。若2009年单位物资的价格、持有成本和单次订货费维持在2008年水平。
请算出2009年的经济订购批量、经济订货周期和年总成本。
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148
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【简答题】
148.
【简答题】
某企业A产品安全库存为20单位，需求量的期望值为100单位／月，单位货物的每月存储费为0.5元／单位·月，订货提前期的期望值为6天，每次订货费为100元。
请计算货物A的最佳订购批量、最小库存总费用和订货点。
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149
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【简答题】
149.
【简答题】
某商店根据销售计划每年需采购A产品3000个。A产品的单位购买价格是10元，每次订购的成本是12元，每个A产品每年的仓储保管成本为5元。
求A产品的经济订购批量、最低年总库存成本、每年的订货次数及平均订货间隔周期T。
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【简答题】
150.
【简答题】
某水泥销售公司6周内销售水泥情况如表2-1所示。若它们服从正态分布，订货的进货提前期为1周，一次订货费用为135元，每1吨水泥储存一周的保管费为6元，要求库存满足率达到95％。
若实行定量订货法控制，请确定该公司的订货点与订货批量。
提示：库存满足率为95％时，其安全系数为1.65。
若实行定量订货法控制，请确定该公司的订货点与订货批量。
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【简答题】
151.
【简答题】
某金属公司销售钢材，过去12周，每周的销售的钢格分别是160、175、165、180、185、170、170、165、175、170、164和168吨。如果它服从正态分布，订货进货的提前期为一周，一次订货费用200元，钢材每吨每周的保管费为10元，要求库存满足率为90％。
如果用定量订货法，那么订货点与订货批量分别是多少？（库存满足率为0.9，此时的安全系数为1.28）
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【简答题】
152.
【简答题】
已知某公司经营的A产品过去五个月的销售量分别为10、14、22、16和18吨。如果它们服从正态分布，订货提前期为1个月，单次订货费用C为81元，单位物资荜位时间的保管费用K＝8元／吨.月，预计今后一段时间将继续以该趋势销售，要求库存满足率为84％。
如果实行定量订货法，则应该怎样操作？（库存满足率为84％时，安全系数为z＝1）
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【简答题】
153.
【简答题】
某商场某型商品月需求量服从均值为200件，标准差为20的正态分布，订购成本为100元，库存持有成本为1元／件．月，平均订购时间为1个月，实行定期订货，首次盘点已有库存Q
＝20，在途运输量为50件，已经售出但是尚未提货的库存量为2件。
求在服务水平为98％时的订货周期T和最高库存量Q
。（客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-2所示）
＝20，在途运输量为50件，已经售出但是尚未提货的库存量为2件。
求在服务水平为98％时的订货周期T和最高库存量Q。（客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-2所示）
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【简答题】
154.
【简答题】
某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶，并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶／天的正态分布，如果提前期是固定常数5天，如果该超市确定的客户服务水平不低于95％，请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据（见表2-3），计算出该食用油的安全库存量是多少？
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【简答题】
155.
【简答题】
某超市的某种饮料的日需求量为1000罐，提前期随机变化且服从均值为5天，标准差为1天的正态分布，如果该超市确定的客户服务水平要达到95％，请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系
的常用数据（见表2-4），计算出该种饮料的安全库存量是多少？
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【简答题】
156.
【简答题】
某钢材超市钢丝绳日需求量为20公斤，其需求情况服从标准差为10斤／天的正态分布，若平均提前期为5天，标准差为1天，如果客户服务水平不低于95％，且需求量、提前期均服从正态分布，则该超市钢丝绳的安全库存量为多少？（服务水平0.95，安全系数为1.65）
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【简答题】
157.
【简答题】
某超市的某种食用油平均日需求量为100瓶，标准差为5瓶／天，平均提前期为2天，标准差为1天，且需求量、提前期均服从正态分布，如果客户服务水平不低于95％，客户服务水平与安全系数对应关系见表2-5，则该商品的安全库存量为多少？该超市为了降低库存成本，采用订购点法控制库存。此类货物的订购成本为每次35元，每月每单位货物的持有成本为21元，订购备运时间为3天。计算此公司的订购点和订购批量各为多少？（每月按30天计）
附表：部分数学开方表
附表：部分数学开方表
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158
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【简答题】
158.
【简答题】
已知某种饮料的需求量和提前期都随机变化并服从正态分布，且需求量和提前期相互独立，日需求量1000瓶，标准差为20瓶／天，平均提前期为5天，标准差为1天，那么为了保证这种饮料在夏季的客户服务水平达到95％。
求该饮料的安全库存量。（客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-6所示）
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159
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【简答题】
159.
【简答题】
某公司对季节性食品的销售量进行分析，发现用户需求服从正态分布的规律。2006年上半年的销售量如表2-7所示。订货提前期为1个月，一次订货费用为72元。若要求库存满足率达到90％（对应安全系数为1.29），1吨货物一个月的保管费为1元。该公司实施定期订货法策略，请确定此商品的订货周期和最高库存量。又在实施定期订货法后，第一次订货检查时，发现已订未到货物10吨，现有库存量为12吨，已售出但尚未提货的5吨。
请问第一次订货时应订多少？[注：请列出计算公式和计算步骤，只写答案无分]
请问第一次订货时应订多少？[注：请列出计算公式和计算步骤，只写答案无分]
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174
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【简答题】
174.
【简答题】
定期订货法库存控制的控制原理和适用范围分别是什么？
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试卷详情
本卷共分为：4大题 184小题
作答时间为：184分钟
试卷总分：184分
及格分：82分
答题卡
00:00:00
A型题
每题1分 共27题
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D型题
每题1分 共49题
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F型题
每题1分 共62题
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E型题
每题1分 共46题
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确认交卷