医学医药
第一章人力资源规划
E型题(1-25)题。 简答题作为主观题,不计算分数
1/25【简答题】
 
 
1【简答题】
简述工作岗位分析的作用。
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2/25【简答题】
 
 
2【简答题】
简要说明岗位规范的定义和主要内容。
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3/25【简答题】
 
 
3【简答题】
简述工作说明书的内容。
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4/25【简答题】
 
 
4【简答题】
简述岗位规范与工作说明书的区别。
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5/25【简答题】
 
 
5【简答题】
小张所在单位拟进行工作岗位分析,在准备阶段需要设计调查方案。请问该方案应该包括哪些内容?
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6/25【简答题】
 
 
6【简答题】
工作岗位分析准备阶段需要完成哪些工作?
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7/25【简答题】
 
 
7【简答题】
衡量劳动定额水平的方法都有哪些?劳动定额不但要体现科学性和先进合理性,还应达到哪些要求?
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8/25【简答题】
 
 
8【简答题】
劳动定额定期修订的情形有哪些?
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9/25【简答题】
 
 
9【简答题】
劳动定额不定期修订的情形有哪些?
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10/25【简答题】
 
 
10【简答题】
劳动定额定期修订的步骤?
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11/25【简答题】
 
 
11【简答题】
简述产品实耗工时统计的方法。
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12/25【简答题】
 
 
12【简答题】
简述核定用人数量的基本方法和新方法。
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13/25【简答题】
 
 
13【简答题】
某企业甲车间生产产品A,2011年工时定额a为136工时/吨,生产员工人数为20人,年实际产量为426吨,年制度工日为 250天,平均出勤率为95%,2012年修改后的定额工时允许比上一年实际耗用工时高 20%(k),试核算出新的工时定额。
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14/25【简答题】
 
 
14【简答题】
某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生,根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得编好这个计划,必须考虑以下几个关键因素:一是本公司人力资源配置的基本情况,如一线设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例;二是近3年来生产工人及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;三是各类岗位人员的工时消耗及其利用率等方面的统计数据等。总之,王先生认为,起草的劳动定员管理计划书,应当将企业不同工作岗位上所需要的各类人员都包括进去。请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?
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15/25【简答题】
 
 
15【简答题】
某车间有一套制氧量50m³/时空气分离设备,现有三个岗位共同操作,通过工作日写实,甲岗位生产工作时间为260工分,乙岗位为300工分,丙岗位为240工分,根据该工种的劳动条件和劳动强度等因素,规定个人需要与休息宽放时间为60工分,计算出岗位定员人数。
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16/25【简答题】
 
 
16【简答题】
某大型企业人力资源部组成了定员核定小组,正在核定该企业后勤服务系统的定岗定员标准。该企业下属的医务所现有编制定员人数12人,包括正副所长各1人,医师7人,医务辅助人员2人,勤杂人员1人。此外,该医务所实行标准工时制度,即每周一至周五,每天上午8:00~12:00,下午13:00~17:00应诊,中午休息。定员核定小组随机抽取了该所10个工作日每天就诊人数的原始记录,如表1所示。同时根据岗位工作日写实和工作抽样等方面采集到的资料,得到以下数字:医生平均的制度工作时间利用率为90%,每位患者的平均诊治时间为20分钟,医务辅助和勤杂人员岗位的工作负荷量均在85%以上,该两类岗位人员达到先进合理的要求。请根据上述信息资料计算:(1)该医务所平均每天就诊的患者人数。(2)在各种条件正常的情况下,请采用概率推断法,在可靠性为95%的前提下(μ=1.6),计算该医务所每天必须安排几名医生应诊。(3)请根据该医务所实际工作任务量,确定该所的定员人数。星恒教育在线题库
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17/25【简答题】
 
 
17【简答题】
已知某汽车公司车身分厂甲工段有生产工人20人,去年A产品的年实际产量380台,其现行工时定额(a)为150(工时/台),年度制度工日为250天,平均出勤率为95%,该厂本年度的工时定额允许比上一年度的实耗工时高出20%(k)。根据上述资料,采用简易修改法,核算本年度该产品新的工时定额。
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18/25【简答题】
 
 
18【简答题】
某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品,每种产品的劳动定额完成情况以及相关出勤率指标如表一所示:星恒教育在线题库根据表1中的已知数据计算出以下指标:(1)计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。(2)如计划期的产品产量将在报告期的基础上各提高10%,请根据报告期的整体劳动定额完成率、出勤率等指标,核算计划期内生产工人的定员人数。
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19/25【简答题】
 
 
19【简答题】
某地机场年度旅客吞吐量近800多万人,在航站楼进口处原设有20个值机柜台负责接待旅客,办理登机卡,托运行李。随着出港旅客流量的日益增长,为了提高服务质量,尽可能地减少旅客的等待时间,机场旅客服务中心从2013年起,又增加了10个值机柜台。同时,采用新的工作轮班方式,即每个值机柜台配置3名员工,每人工作1天休息2天,每天的早上6:00上班,晚上22:30下班,其间轮流安排吃饭和休息(但不能超过1个小时)。员工轮流倒班如遇法定节假日上班时,一律按照国家标准补付加班工资。同时,为了满足夜航航班旅客出港的需要,该中心还根据航班运行的变动情况,配备一定数量人员负责夜航值机服务。根据过去3年的统计数据,该类值机柜台的员工平均出勤率为98%。请根据本案例回答下列问题:(1)采用劳动效率定员法核算出该旅客服务中心2013年值机柜台定员总人数。(2)推行新的每个员工“工作1天休息2天”的工作轮班制度后,值机柜台员工全年实际工作工时是多少,并说明其合法性。
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20/25【简答题】
 
 
20【简答题】
某纺织车间在5月份开工使用纺织机400台,每台开机班次为三班,每人定额看管20台,出勤率为95%,请问需要多少定员人数?
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21/25【简答题】
 
 
21【简答题】
某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还设立了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事北部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构图。(18分)
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22/25【简答题】
 
 
22【简答题】
某机械工业企业主要生产A、B、C、D四种产品,其单位产品工时定额和2011年的订单如表2所示。星恒教育在线题库该企业在2011年的定额平均完成率为110%,废品率为2.5%,员工出勤率为98%。请计算该企业2011年生产人员的定员人数。
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23/25【简答题】
 
 
23【简答题】
某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生,根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得编好这个计划,必须考虑以下几个关键因素:一是本公司人力资源配置的基本情况,如一线设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例;二是近3年来生产工人及其其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;三是各类岗位人员的工时消耗及其利用率等方面的统计数据等。总之,王先生认为,起草的劳动定员管理计划书,应当将企业不同工作岗位上所需要的各类人员都包括进去。请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?
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24/25【简答题】
 
 
24【简答题】
简述人力资源费用预算审核的程序。
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25/25【简答题】
 
 
25【简答题】
审核人工成本预算的方法有哪些?
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三级人力资源管理师星题库
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本卷共分为:1大题 25小题

作答时间为:25分钟

试卷总分:25分

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